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（　　）是以成果为中心设计的部门结构模式。

题目
（　　）是以成果为中心设计的部门结构模式。

A．直线职能制
B．网络型组织
C．多维立体组织
D．事业部制
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第1题：

企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（ ）。

A．规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构

B．规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构

C．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构

D．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构


正确答案：C
各种部门结构模式都有自身的组合原则，具体变现为：①以工作和任务为中心设计的部门内部结构，包括直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时，这种结构模式能够适应环境的要求，有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构，包括事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广时，采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。

第2题：

以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。

A.成果

B.工作和任务

C.关系

D.人员


参考答案：C

第3题：

部门结构不同模式的组合原则包括（ ）。

A．以产权为中心

B．以关系为中心

C．以成果为中心

D．以岗位为中心

E．以工作和任务为中心


正确答案：BCE
考点：教材第9页

第4题：

以下不属于部门结构设计原则的是()。

A:以关系为中心
B:以成果为中心
C:以工作和任务为中心
D:以层次为中心

答案：D
解析：
部门结构设计的原则主要包括：以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。

第5题：

假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以( )设计的部门结构。

A．工作和任务为中心

B．成果为中心

C．关系为中心

D．责任为中心


正确答案：B
B【解析】在以成果为中心设计的部门结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成，每个单位须对自己的工作成绩和成果负责，并对整个企业做出贡献。所以当企业成员的素质较高时，企业更愿意接受以成果为中心设计的部门结构。

第6题：

以()为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。

A.成果

B.工作和任务

C.关系

D.人员


参考答案：B

第7题：

以下不属于部门结构设计原则的是（ ）。

A．以关系为中心

B．以成果为中心

C．以工作和任务为中心

D．以层级为中心


正确答案：D
考点：教材第8、9页

第8题：

以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

A．成果

B．工作

C．关系

D．人员


正确答案：A
考点：教材第9页

第9题：

以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

A:成果
B:工作
C:关系
D:任务

答案：A
解析：
以成果为中心设计的部门机构包括事业部制和模拟分权制等模式。在这种结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成.每个单位必须对自己的工作成绩和成果负责，并对整个企业做出贡献。

第10题：

以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

A.成果
B.工作
C.关系
D.任务

答案：A
解析：
以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

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