多维立体组织
流程型组织
模拟分权制
网络型组织
第1题:
常见的组织结构包括()
A、直线职能制
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体组织结构
E、模拟分权制
第2题:
第3题:
A.多维立体组织
B.流程型组织
C.模拟分权制
D.网络型组织
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A.成果
B.工作和任务
C.关系
D.人员
第9题:
第10题:
()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:独立型 B:模拟分权制 C:依托型 D:多维立体制
单选题( )是以成果为中心设计的部门结构模式。 A 直线职能制B 网络型组织C 多维立体组织D 事业部制
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型( )A: 多维立体组织 B: 矩阵模型 C: 流程型组织 D: 模拟分权组织
把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A:多维立体组织 B:模拟分权组织 C:流程型组织 D:网络型组织
( )是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制 B.网络型组织 C.多维立体组织 D.事业部制
新型组织结构模式包括()等多种形式。A、矩阵制B、直线职能组织C、事业部制D、多维立体组织E、网络型组织
(2015年5月) ( )是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织 B.流程型组织 C.模拟分权组织 D.多维立体组织
单选题以下组织结构中,企业规模小型化趋势比较明显的是()。A 模拟分权组织B 流程型组织C 网络型组织D 多维立体组织
()是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。A:网络型组织 B:流程性组织 C:模拟分权组织 D:多维立体组织
多选题企业新型组织结构模式有()。A超事业部制B矩阵制C流程型组织D网络型组织E模拟分权组织