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组织变革的阻力来源于个体阻力和（）

题目

组织变革的阻力来源于个体阻力和（）

  • A、团体阻力
  • B、集体阻力
  • C、组织阻力
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第1题：

试论组织变革的阻力和消除。


答案：变革的阻力是多方面的，它来自政治、经济、文化、思想、心理等许多方面。认识变革阻力的来由，掌握消除阻力的方法，对促进改革、加速变革取得成效具有十分重要的意义。组织变革阻力产生的原因有：(1)心理上的抵制。(2)因经济原因引起的抵制。(3)组织本身的阻力。(4)社会的原因。克服组织变革阻力的方法和途径有：第一，采取参与变革的策略。第二，加强对变革的认同。第三，利用群体的动力。第四，力场分析。

第2题：

组织变革通常面临哪些个体阻力？


答案：
解析：
组织变革的阻力可以是多方面的，有社会的政治、经济、法律秩序等因素的制约，也有组织本身的体制、人员素质、技术、财力等因素的作用，主要是如下三个阻力因素：(1)经济因素：经济利益得失的考虑往往也是变革的一种阻力。(2)社会因素：组织中存在的非正式群体，会在组织变革时受到巨大的冲击，也可能成为变革的一种阻力。(3)心理因素：①急剧的变革，打破了常规，人们会感到陌生和不适应，心理上会失去原有的平衡，由此产生抵制变革的心理。②大多员工安于现状，求稳怕乱，对需要冒风险的变革往往缺乏坚定的信心，这种心理惰性也是变革的一种阻力。同时，变革会带来内部人际关系的变化，从而导致人们心理上的紧张和不愉快。③人事或技术的变革，会涉及人的地位的变化，员工原有的关于权力、地位的旧观念势必遭到冲击。

第3题：

组织变革的阻力主要包括()。

A、群体方面的阻力

B、非正式群体方面的阻力

C、外部环境的阻力

D、个体方面的阻力

E、组织的阻力


参考答案：ABCDE

第4题：

结合实际，分析公共组织变革的阻力，并阐述消解其阻力的对策。


正确答案:公共组织变革的阻力主要来自于认知、利益、变革成本、组织惰性、变革的不确定性、习惯性等方面的问题。
公共组织变革取得成功的关键就在于采取对策，消解反对变革的力量，使公共组织变革的阻力降到最低点。为此，应采取以下基本对策：
⑴客观分析变革的动力与阻力的强弱；
⑵精心设计方案，加强改革宣传；
⑶进行人事调整，做好组织保证；
⑷提高普通工作人员对组织变革的参与程度；
⑸正确运用组织动力，消除对变革的抵制心理；
⑹强化革新行为；
⑺折衷妥协；
⑻提高领导者的自身素质，完善领导行为方式；
⑼妥善安置因改革而受到冲击的人员。

第5题：

消除组织变革阻力的管理对策包括（）

  • A、解雇组织中制造阻力的人
  • B、客观分析变革的推力和阻力的强弱
  • C、创新组织文化
  • D、创新策略方法和手段

正确答案:B,C,D

第6题：

组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力。()


正确答案：对

第7题：

用水吸收SO2，主要阻力来源于( )。

A、气膜阻力和液膜阻力在总阻力中占相当比例
B、气膜阻力
C、液膜阻力
D、界面阻力和液膜阻力

答案：A
解析：
用水吸收SO2是具有中等溶解度的气体吸收，气膜阻力和液膜阻力在总阻力中占相当比例

第8题：

组织变革的阻力主要来自()、()、()和()。


参考答案：不确定性 利益冲突 组织惯性 认识的不一致

第9题：

组织变革的阻力来源于（）、（）和领导者的阻力。


正确答案:个人阻力；组织阻力

第10题：

组织变革的阻力源有哪几个方面（）。

  • A、环境阻力
  • B、个体阻力
  • C、组织阻力
  • D、社会阻力

正确答案:A,B,C

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