（）是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况的考虑未来的人力资源的需要和供给状况。
第1题：
人力资源规划过程中，首先要（）
A.对企业未来人力资源状况的预测
B.岗位设置规划
C.对企业现有人力资源状况的分析
D.现有人员使用合理性分析
第2题：
根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是()。
A、工资计划
B、晋升规划
C、发展规划
D、员工生涯规划
第3题：
A、企业的人力资源政策
B、企业现有的薪酬状况
C、企业人力资源状况
D、当地劳动力市场供求状况
第4题：
人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。
第5题：
企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。
A、人力资源分析
B、人力资源需求分析
C、人力资源供给分析
D、人力资源状况估计
第6题：
人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项。()
第7题：
以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是()。
A、企业规划
B、企业人才规划
C、企业人力资源分析
D、企业人力资源规划
第8题：
调查企业现有人力资源状况是进行人力资源规划咨询的首要工作，以下属于现状调查关键性内容的有（ ）。
A．企业的中长期发展规划
B．现有人员的数量和质量
C．现有人员的结构和分布
D．现有人员的工作态度
E．企业的产品质量
第9题：
施工企业应根据工程项目质量目标制定企业人力资源发展规划。
第10题：
人力资源供给预测应该先从企业内部开始，考虑人员的流动及适应未来工的能力，再考虑企业外部的人力资源供给状况。