自我管理型团队与传统的工作群体的主要区别有哪些？

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第1题：

()是由信息科技发展带来的新型工作群体,是为完成特定目标由跨越时空以及组织边界的相互独立工作的人员所组成的团体。

A、全球化团队

B、自我管理型团队

C、虚拟团队

D、共享领导

参考答案：C

第2题：

团队与传统组织中的群体相同

正确答案:错误

第3题：

小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于( )。

A.自我管理型团队

B.有明确领导的团队

C.日常工作团队

D.特别工作团队

正确答案：A

第4题：

传统租赁合同与融资租赁合同的主要区别有哪些？

正确答案: 融资租赁合同是出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的合同。
传统租赁合同是指出租人将租赁物交给承租人使用、收益，承租人支付租金的合同。
传统租赁合同与融资租赁合同都具有所有权与使用权的分离、承租人向出租人交付租金的共同特征，但二者有本质的不同。
首先，在传统租赁中，只有出租人和承租人两方当事人，出租人以自己的选择和判断购买租赁物件形成库存，并出租给不特定的他人使用，承担租赁物租不出去的风险。
而在融资租赁中，涉及三方当事人，租赁物是出租人特意根据承租人的要求并以承租人留购或承租其使用寿命的大部分期间，承租人自行选择租赁物件和供应商；
其次，在传统租赁中，出租人须负责租赁物的维修保养并负担其费用，
而在融资租赁中，当租赁物出现质量暇疵时，由供货人直接向承租人负责，出租人对此不负责。
第三，在传统租赁中，租赁期满承租人须将租赁物返还给出租人，
而在融资租赁中，租赁期满，通常由承租人支付完全部租金，并支付象征性残值费用后，租赁物的所有权即转归承租人所有，虽然理论上还有返还和续租的选择，但实践中这两种情况发生较少；
第四，在传统租赁中，出租人将一件租赁物反复租给不同的承租人，一件租赁物在流通领域中反复租用，中途可以解约、退租。
而融资租赁的租金包括了租赁物的全部或大部分成本，一件租赁物通常只租给一个承租人，中途不得解约、退租，否则须赔偿损失等。

第5题：

（）是与传统的工作群体相对的一种团队形式。

A、自我管理型团队
B、多功能团队
C、虚拟团队
D、生产服务团队

正确答案:A

第6题：

综合性工作团队和自我管理的工作团队具有哪些特征？

正确答案:1、团队对一项相对完整的工作负责；
2、团队成员都具有多种与任务相关的技能；
3、团队以全体一致的决策方式决定工作方法，安排工作进程，以及为团队成员分配不同的工作任务；
4、团队绩效作为一个整体是报酬和反馈的依据

第7题：

与自我管理团队相对的是控制型群体，属于控制型群体的的特点是（）

A、上级管理者对群体实行严格的过程管理。上级管理者监督群体的工作进程
B、群体又不少创新机会和创新精神
C、个人受群体管理者的影响不大，管理者更多地依靠个人自我管理
D、上级管理者对群体很少授权。群体领导人经常向上级管理者报告工作进程和结果

正确答案:A,D

第8题：

团队类型中，直接管理所在过程或部门日常运作的员工群体属于()。

A.过程改进团队

B.工作团队

C.自我管理团队

D.其他团队

正确答案：C

第9题：

电子商店与传统商店的主要区别有哪些？

正确答案: 经营的场所不同：电子商店是以计算机、网络和通信设备为基础在虚拟空间架构起来的，而非砖瓦结构的商品市场。
经营的手段不同：电子商店以数据库、网页的形式替代传统的柜台、卖场，因而网络消费者在购买时只能靠看、听，而不能通过接触来感受商品的质感。
经营的地域与方式不同：电子商店可通过网络连线把信息流、资金流、商流集为一体，消费者可以足不出户在家购物，且无地域与所选商品国界之分，只要送货、支付条件允许即可。电子商店经营的形式虽是虚拟的，但其经营本质仍然是实体的。
对技术的依赖性不同：电子商店需要建立商品数据库和进行网页制作，它们就如百货商场的商品库和柜台，是构建电子商店的重要组成部分。但成功的经营电子商店的关键是如何吸引消费者光顾你的商场，这就需要先进的技术和良好的商业运作。

第10题：

根据工作团队的存在目的（）

A、合作共赢型团队
B、问题解决型团队
C、自我管理型团队
D、多功能型团队

正确答案:B,C,D

自我管理型团队与传统的工作群体的主要区别有哪些？

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