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确定管理幅度，需要考虑的因素有（）

题目

确定管理幅度，需要考虑的因素有（）

  • A、组织规模与管理层次
  • B、管理者和下属的工作能力
  • C、工作内容和性质
  • D、计划与控制的明确性和难易程度
  • E、组织环境的稳定性
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第1题：

库存控制管理过程中确定最佳的库存量时需要考虑的因素有( )。

A.确定库存策略

B.确定库存检查周期

C.确定订货量

D.确定订货点


参考答案：BCD

第2题：

在采用成本分析模式确定最佳现金持有量时，需要考虑的因素有()。

A、机会成本

B、转换成本

C、管理成本

D、短缺成本


参考答案：AD

第3题：

在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。

A．管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较窄

B．管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较宽

C．管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较宽

D．管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较窄


正确答案：A

第4题：

根据风险与收益平衡原则，确定风险管理的优先顺序需要考虑的因素有（　）。

A.时间的需要
B.合规的需要
C.利益相关者的要求
D.风险管理的难度

答案：B,C,D
解析：
本题考核确定风险管理优先顺序时需考虑的因素。根据风险与收益平衡原则，确定风险管理的优先顺序可以考虑以下几个因素：（1）风险事件发生的可能性和影响；（2）风险管理的难度；（3）风险的价值或管理可能带来的收益；（4）合规的需要；（5）对企业技术准备、人力、资金的需求；（6）利益相关者的要求。

第5题：

确定管理幅度时应考虑的主要因素有（　）。

A.管理者的领导风格
B.管理者与被管理者的工作能力
C.经营形势与发展阶段
D.管理幅度的定量分析
E.组织规模

答案：A,B,C
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定管理幅度时应考虑的主要因素：①管理工作性质；②管理者与被管理者的工作能力；③管理者的领导风格；④层次内部信息传递效率；⑤管理的组织机构之间工作职能的相似性；⑥组织机构在空间上的分散程度；⑦得到协助的有力程度；⑧经营形势和发展阶段。

第6题：

窄的管理幅度确定了组织需要较多的,组织结构呈“高耸”的形式()

A、管理层次

B、管理者

C、管理经验


参考答案：A

第7题：

咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有（ ）。


正确答案：ABDE
本题考查管理幅度的影响因素。影响管理幅度的主要因素包括：管理责任系统健全程度、业务和管理工作的规范程度、管理信息系统的健全和快捷程度、领导者个人工作特点以及被管理者能力水平等。

第8题：

审计人员确定重要性水平时需要考虑的因素有()。

A、被审计单位经营规模

B、被审计单位业务性质

C、会计报表各项目及相互关系

D、会计报表各项目金额及其波动幅度


参考答案：ABCD

第9题：

确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。

A.管理者的工作性质
B.层次内信息传递效率
C.组织机构在空间上的分散程度
D.任务的重要程度
E.经营形势和发展阶段

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。

第10题：

窄的管理幅度确定了组织需要较少的管理层次，组织结构呈“扁平”的形式。


正确答案:错误

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