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影响管理幅度设计的因素有哪些？

题目

影响管理幅度设计的因素有哪些？

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第1题：

下列哪些属于管理幅度设计的影响因素()

A、管理工作的性质

B、管理工作的内容

C、组织变革的速度

D、信息沟通的情况


参考答案：ABCD

第2题：

咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有（ ）。


正确答案：ABDE
本题考查管理幅度的影响因素。影响管理幅度的主要因素包括：管理责任系统健全程度、业务和管理工作的规范程度、管理信息系统的健全和快捷程度、领导者个人工作特点以及被管理者能力水平等。

第3题：

管理幅度的影响因素有那些?


参考答案：(1)管理工作的不同性质;(2)领导者及其下属人员的素质;(3)授权的明确程度;(4)计划的明确程度;(5)控制的难易程度;(6)信息沟通效率;(7)组织变革的速度;(8)下属人员和组织空间的分布程度。

第4题：

管理幅度的影响因素有（）

  • A、工作性质
  • B、工作能力
  • C、授权程度
  • D、空间分布

正确答案:A,B,C,D

第5题：

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与管理幅度（）。
成反比
略

第6题：

以下属于影响组织结构的因素有()。

A、管理层次

B、管理幅度

C、技术

D、环境


正确答案:A,B,C,D

第7题：

管理层次设计步骤和方法？管理幅度影响因素？管理幅度方法？


答案：
解析：
管理层次的设计步骤与方法： 1．按照企业的纵向职能分工，确定企业的管理层次
2．有效的管理幅度与管理层次或反比
3．选择具体的管理层次
4．对个别管理层次作出调整
影响管理幅度的因素：
1．工作的性质：工作复杂程度越高，变化性越大，管理幅度就小
2．人员素质状况：领导的素质越高，可加大管理幅度
3．管理业务的标准化程度：作业程序标准化程度越高，管理幅度可越大
4．授权的程度：善于分权的领导者可设置较宽的管理幅度
5．管理信息系统的先进程度：信息系统越先进，管理幅度越大
管理幅度的设计方法：
1．经验统计法：简单易操作，但科学性，有效性欠缺
2．变量测评法

第8题：

影响有效管理幅度的因素有哪些?


参考答案：(1)管理者的素质与能力
(2)下属的素质与上下关系
(3)管理任务的性质
(4)组织沟通状况
(5)计划的完善程度

第9题：

影响地质设计因素有哪些？


正确答案: （1）地区资料的多少和可靠成度。
（2）设计人员的业务素质、能力、认真态度。
（3）设计方法的技术含量。

第10题：

组织的实质与基本的要素有哪些？组织设计的基本步骤有哪些？职务说明书内容有哪些？何谓管理层次与管理幅度？管理幅度的影响因素有哪些？


正确答案: 1、组织的实质：
组织成员相互协作
组织系统分为四个部分
1）物质系统
2）人的系统
3）社会系统
4）组织系统
2、组织的基本要素：
协作的意愿
共同的目标
信息联系
组织设计的基本步骤：
1、职务设计与分析
2、部门划分
3、形成组织结构
职务说明书内容：
1、素质能力要求
2、工作内容：职责、义务、权力
3、工作关系
管理层次与管理幅度
管理幅度：是指一个管理人员能直接有效管理下属人员数
当下属人员超过了管理幅度时就应增加管理层
管理幅度大意味着管理层次少
管理幅度大管理层次少的结构称扁平式结构
管理层次多管理幅度小称为直七结构
决定管理幅度的因素
基层管理幅度可控制在15人左右
1、主管人员与下属的胜任情况
2、工作地区的离散性
3、工作的复杂性
4、工作相似性与协调性
5、授权
6、组织沟通
7、计划的完善程度
8、组织的凝聚力

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