360度绩效评价方法

题目

360度绩效评价方法

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第1题:

财政支出绩效评价的关键是()。

  • A、确定合理的绩效评价原则
  • B、明确绩效评价采取的方法
  • C、严格遵循绩效评价程序
  • D、确定合理的绩效评价指标

正确答案:D

第2题:

确定(),提供绩效评价的参照体系,是开展物业管理绩效评价的关键环节。

  • A、评价指标
  • B、评价标准
  • C、评价方法
  • D、评价数量

正确答案:B

第3题:

物业管理绩效评价中,( )是实施物业管理绩效评价的基础。

A.评价标准

B.评价指标

C.评价方法

D.评价类型


正确答案:B

第4题:

不同个体之间的绩效评价方法中,当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时,绩效评价适合的方法是()

  • A、配对比较法
  • B、排序法
  • C、强迫分配法
  • D、目标管理法

正确答案:B

第5题:

企业国有资产综合绩效评价方法是什么?


正确答案:制定企业综合绩效评价标准,评价计分确定企业综合绩效分值,确定企业绩效评价结果。

第6题:

绩效评价方法与绩效管理方法概念大同小异。


正确答案:错误

第7题:

为什么要进行供应链管理绩效评价?简述供应链管理绩效评价的方法。


正确答案: 供应链管理的绩效评价是一个关系企业全局的大问题,应该从战略的高度制定相关的绩效策略与评价指标,制定相关的程序和方法。为了评价供应链的实施给企业带来的效益,方法之一就是对供应链的运行状况进行必要的度量,并根据度量结果对供应链的运行绩效进行评价。因此,供应链绩效评价主要有以下4个方面的作用。
(1)对整个供应链的运行效果做出评价。这主要考虑与供应链之间的竞争,为供应链在市场中的生存、组建、运行和撤销的决策提供必要的客观依据。其目的是通过绩效评价获得对整个供应链的运行状况的了解,找出供应链运作方面的不足,及时采取措施予以纠正。
(2)对供应链上各个成员企业做出评价。主要考虑对成员企业的激励,吸引企业加盟,剔除不良企业。
(3)对供应链上企业与企业之间的合作关系做出评价。主要考察供应链的上游企业(如供应商)对下游企业(如制造商)提供的产品和服务的质量,从客户满意度的角度评价上、下游企业之间的合作伙伴关系的好坏。
(4)除对供应链企业运作绩效的评价外,这些指标还可起到对企业激励的作用,包括核心企业对非核心企业的激励,也包括对供应商、制造商和销售商之间的相互激励。
供应链管理绩效评估的方法:
(1)专家定性判断法。
(2)综合评分法。

第8题:

常见的组织绩效评价技术包括()。

A.目标管理法

B.平衡计分卡

C.基于EVA的绩效评价方法

D.KPI方法


参考答案:ABD

第9题:

请简述绩效评价方法的种类。


正确答案:绩效评价方法分为绝对评价、相对评价和描述法。绝对评价包含量表法和目标管理法。相对评价即比较法,包含排序法、配对比较法、人物比较法和强制分配法。

第10题:

简述新产品开发的绩效评价方法。


正确答案: 新产品的投放市场的频率,新产品的开发周期,科研成果的产品转化率,新产品的销售份额,技术评价与经济效益。

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