由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各

题目

由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各自的职责范围内进行决策。

参考答案和解析
正确答案:正确
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第1题:

决定管理者管理宽度的因素主要有:()

A.管理者的能力

B.下属的能力

C.管理任务的性质

D.组织结构

E.授权


参考答案:ABCE

第2题:

不同的管理者的管理宽度可能有很大差别,决定其管理宽度的因素有( )。

A. 管理者与其下属双方的能力

B. 授权

C. 管理任务的性质

D. 分权


参考答案:ABC

第3题:

管理者进行决策和指挥下属的权力是( )。

A.直线职权

B.参谋职权

C.曲线职权

D.决策职权


正确答案:A

第4题:

帮下属解决他们解决不了的所有问题的上司是很好的管理者。


正确答案:错误

第5题:

由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程度和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,是()

  • A、职能职权
  • B、直线职权
  • C、参谋职权
  • D、顾客职权

正确答案:A

第6题:

()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行,并授予被托付人完成工作所必要的权力,使被托付人有相当的自主权、行动权。

A、分权

B、授权

C、职权

D、集权


参考答案:B

第7题:

如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。


正确答案:错误

第8题:

组织正式授予管理者的职权一般包括:()

A支配权

B任免权

C强制权

D奖赏权


参考答案:ACD

第9题:

简述管理者帮助下属发展他们职业生涯的主要形式。


正确答案: 首先,管理者们应该告诉员工组织的目标和今后的战略,以便让他们了解组织的发展方向并更好地规划出自身的职业发展计划;
2,管理者们应该为下属创造有助于推动其职业发展的机遇,让他们获得新的、有趣的以及具有专业挑战性的工作经历;
3、管理者们可以提供财力支持,如为员工支付大学课程或技能培训的学费,帮助员工提升自己,不至落伍;
4、管理者们可以为员工提供学习时间,允许他们在工作时间内脱产培训,管理者们还可以确定合理的工作量,这样员工就不会没有时间发展新的技巧、能力和知识了。

第10题:

预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()

  • A、下属参与预算制定
  • B、高层管理者设定预算标准
  • C、根据例外原则使用管理者
  • D、要求下属对他们控制的项目负责

正确答案:B