由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各自的职责范围内进行决策。
第1题:
决定管理者管理宽度的因素主要有:()
A.管理者的能力
B.下属的能力
C.管理任务的性质
D.组织结构
E.授权
第2题:
不同的管理者的管理宽度可能有很大差别,决定其管理宽度的因素有( )。
A. 管理者与其下属双方的能力
B. 授权
C. 管理任务的性质
D. 分权
第3题:
管理者进行决策和指挥下属的权力是( )。
A.直线职权
B.参谋职权
C.曲线职权
D.决策职权
第4题:
帮下属解决他们解决不了的所有问题的上司是很好的管理者。
第5题:
由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程度和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,是()
第6题:
()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行,并授予被托付人完成工作所必要的权力,使被托付人有相当的自主权、行动权。
A、分权
B、授权
C、职权
D、集权
第7题:
如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。
第8题:
A支配权
B任免权
C强制权
D奖赏权
第9题:
简述管理者帮助下属发展他们职业生涯的主要形式。
第10题:
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()