你认为团队队员的期望会对团队绩效产生什么影响？

题目

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第1题：

根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就()。

A、会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑

B、不能对团队成员的价值作出评价

C、会使团队成员的努力得到应有的回报

D、不会知道团队成员的价值

参考答案：A

第2题：

能够支持组织目标实现的团队业绩不包括()。

A.首先要界定几项团队可以影响的组织绩效目标
B.如果团队能够影响这些组织绩效目标，接下来要回答一个问题“团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达到其目标”
C.把这些成果作为分析维度并把它们添加到绩效考核表内
D.组织要创建什么样的绩效

答案：D

解析：

通过以下步骤可以确定能够支持组织目标实现的团队业绩： 1．首先要界定几项团队可以影响的组织绩效目标。 2．如果团队能够影响这些组织绩效目标，接下来就要回答这样一个问题，即“团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达到其目标?” 3．把这些成果作为分析维度并把它们添加到绩效考核表内。

第3题：

有效的团队带来的主要结果是——（）

A．项目绩效的改进

B．有效的、运行平稳的团队

C．项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任

D．项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高

正确答案：A

第4题：

团队任务的性质影响团队绩效。

正确答案:正确

第5题：

团队中的每个成员都会对团体产生影响，同样团队也影响着其中的个体，影响（）。

正确答案:个体的处事方式、工作能力、甚至是思维模式和价值观

第6题：

根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就( )。

A.会使团队成员的努力得到应有的回报

B.不会知道团队成员的价值

C.会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑

D.不能对团队成员的价值作出评价

参考答案：C

第7题：

什么是团队？你认为如何在企业建设高绩效的团队？

正确答案: 团队是指一群人以项目或任务为导向，成员之间同心协力，用群体的智慧结合成巨大的创造力，高效地实现共同的目标。
创建高绩效团队的方法：
①选择合适的团队成员和有效的团队领导者。只有团队成员和领导者选择的适当，团队才能够产生积极的协同作用，使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
②建立有激励效果的奖酬机制。有效的激励是企业长久保持团队士气的关键。有效激励要求正确地判断团队成员的利益需求，给予团队成员合理的利益补偿。
③加强授权和自主管理。企业授予团队适当的资源和权力可以确保团队高效运作，可以提高团队成员的积极性并开发自身的潜能。自主管理可以使工作和学习紧密结台。
④对团队成员进行体验式培训。体验式培训可以加强团队成员间的沟通、培养个体和群体反省的习惯，培养一种积极向上的氛围，同时也可以发展人际关系和社交能力。
⑤加强团队学习。团队学习是指团队为了促进整体合作与实现共同目标所经历的学习过程。在知识更新飞速的今天，加强团队学习，建立学习型组织是非常必要的。
⑥培养良好的工作气氛。梅奥的霍桑实验告诉我们，员工的士气与工作绩效正相关。培养一种和谐的工作氛围可以提高员工士气，进而可以提高团队的工作绩效。

第8题：

团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。

A、团队成员抱怨得不到所需的信息

B、团队成员很放心地承担风险

C、团队成员互相尊重

D、团队成员自由地发表不同意见

参考答案：A

第9题：

团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响，属于缺乏信任的表现是（）。

正确答案:团队成员抱怨得不到所需的信息

第10题：

为了提高团队绩效，营造健康、积极向上的工作氛围，团队领导者应做到（）

A、树立良好榜样
B、倾听队员心声
C、检查团队业绩
D、以上均正确

正确答案:D

你认为团队队员的期望会对团队绩效产生什么影响？

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