为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面（）A、具体性B、可测量性C、可达性D、目的性E、时间性

题目

为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面（）

A、具体性
B、可测量性
C、可达性
D、目的性
E、时间性

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第1题：

以下不是绩效考评的目的的是()。

A、建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法

B、考核员工工作业绩

C、将不同的员工进行科学的比较

D、公司整体工作绩效的改善和提升

参考答案：C

第2题：

在制定绩效考评标准时,数量和时间一般不作为考评标准。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：√

第3题：

在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时，很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成，不能遗漏任何一项重要的绩效项目，这是由员工个人绩效的( ) 特点决定的。

A.多维性

B.多因性

C.动态性

D.可衡量性

参考答案：A

第4题：

有效的绩效薪资计划应具备的特点为（）。
A.确保努力程度与绩效、绩效与薪酬有比较直接的联系
B.有规范的、科学的发放方法及程序 C.薪酬本身的价值受到员工的重视
D.确立可接受的、有效的考核标准E.员工对考核标准和实施有信心

答案：A,B,C,D,E

解析：

第5题：

在设定绩效评估标准时，通常要考虑的标准有()。

A:基本标准
B:一般标准
C:优良标准
D:优秀标准
E:卓越标准

答案：A,E

解析：

在设定绩效评估标准时，通常要考虑两种标准：基本标准和卓越标准。基本标准是管理者期望被评估者达到的水平，这种标准是每个被评估者经过努力都能够达到的；卓越标准是指企业不做要求和期望，但被评估者可以达到的绩效水平（即“超额完成任务”），这种标准通常只有一小部分员工可以达到。

第6题：

制定绩效考评标准时,上级一定要与员工达成一致。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：√

第7题：

在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点？

正确答案：
审核关键绩效指标时应当关注以下要点：
(1)工作产出是否为最终产品。
(2)多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价，其结果是否具有可靠性和准确性。
(3)关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标。
(4)关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性。
(5)关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间。

第8题：

为了保证绩效辅导工作取得良好效果，在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到( )。

①制定开发目标 ②保持有效沟通

③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据

⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工

A. ①②③④⑤

B. ①②③④⑥

C. ①②③⑤⑥

D. ①②③④⑤⑥

参考答案：D

第9题：

关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法，错误的是（）

A.绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据
B.绩效管理可以为企业的人员配置提供依据
C.绩效管理时企业制定劳动标准的主要依据
D.绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发

答案：C

解析：

为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据：(1)绩效管理为薪酬的发放提供依据；(2)?为人员的配置和甄选提供依据；(3)?帮助企业更有效地实行员工开发。

第10题：

确定绩效标准时应当遵循SMART原则，其中字母M代表（）。

正确答案:可量度

为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几

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