不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命,()对应的人

题目

不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命,()对应的人力资源管理战略侧重营造轻松愉悦的工作氛围吸引创造性人才。

  • A、成本领先战略
  • B、差异化战略
  • C、集中化战略
  • D、一体化战略
参考答案和解析
正确答案:B
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

企业规模大小不同,企业战略的层次也相应不同,由各职能部门做出的战略,如生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等属于( )。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业经营战略 D.企业职能战略


正确答案:D
参考教材第2页,由各职能部门做出的战略属于企业职能战略,故选D。

第2题:

关于企业战略管理的说法,错误的是()。

A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C:企业战略管理的主体是企业的全体员工
D:企业战略管理是一个动态过程

答案:C
解析:
选项C,企业战略管理的主体是企业管理者,不同层级管理者承担着不同的战略管理职责。

第3题:

人力资源战略与企业战略的关系()。

A.企业战略决定人力资源战略

B.无关

C.互相决定

D.人力资源战略决定企业战略


正确答案:A

第4题:

关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是() ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定,可以不考虑企业战略

  • A、①②③④
  • B、②③④
  • C、①②③
  • D、①②④

正确答案:C

第5题:

人力资源战略与企业战略的关系()。

  • A、企业战略决定人力资源战略
  • B、无关
  • C、互相决定
  • D、人力资源战略决定企业战略

正确答案:A

第6题:

从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心性战略。


A.财务管理

B.市场营销

C.技术开发

D.人力资源管理

答案:D
解析:

第7题:

企业战略管理的主体是(  ),不同层次的(  )承担着不同的战略管理责任。

A.企业决策者
B.企业法人
C.企业战略管理者
D.企业经营者

答案:C
解析:
企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次的企业战略管理者承担着不同的战略管理责任。战略管理是一个动态的过程,企业战略管理者需要洞察企业内外部环境的变化,进行及时、科学、正确的战略判断,制定相应的企业战略,从而获取持续竞争优势。

第8题:

企业战略管理在西方战略管理文献中没有统一的定义,不同的学者与管理者赋予它不同的含义()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第9题:

请简述企业不同时期的人力资源战略与策略。


正确答案: (1)在创立期
1)企业发展战略的目标是求得生存与发展,尽快渡过创业期。这一时期企业的人力资源管理的主要特点是 :在这一时期,由于企业缺乏知名度和实力,企业的发展与绩效主要依靠关键人才特别是企业创业者的个人能力和创业激情。所以企业人员需要数量少,但质量要求高傲,最好能独挡一面,能支撑一个部门。
2)创立期的人力资源策略
1为企业招聘和获取所需要的各种关键人才;
2提供高弹性薪酬模式和施展抱负的机会;
3鼓励员工创业;
4制定核心人才培养计划。
(2)在成长期
企业人力资源战略的重点是:
1)确保企业快速发展对人力资源数量和质量的需要。
2)完善培训、考评和薪酬机制,充分调动全体员工的工作激情,加速企业发展。
3)建立规范的人力资源管理体系,使企业人力资源管理工作逐步走上法制化轨道。
其主要策略有以下几方面:
1进行人力资源需求预测,制定人力资源规划;
2开展工作分析,建立岗位规范标准,为企业人力资源的规范化管理奠定基础;
3通过与人力资源市场建立广泛而灵活的联系,通过多种渠道及时获取企业所需要的人力资源;
4通过不断的、多样化的培训提高员工的岗位技能和素质,满足企业发展需要;
5完善企业人力资源管理制度,特别是培训制度、绩效考评和薪酬激励制度,充分调动广大员工的工作积极性,使企业快速发展。
(3)在成熟期
如何使成熟期演唱并力争使企业进入到一个新的成长期称为制定企业发展战略的关键。
成熟期的人力资源策略有以下几个方面: 1)严格控制人员进入;
2)完善绩效考评,增加考评指标体系中创新指标的权重;
3)调整人力资源管理政策,分配、晋升、讲理想创新岗位和创新人员倾斜;
4)建立鼓励创新的职业生涯管理模式,是善于创新的人才具有畅通的劲升通道;
5)大力提倡创新文化和危机教育,塑造创新型企业文化;
6)加强创新意识和创新技能培训与开发,培养创新人才队伍。
(4)在衰退期
企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造,使企业获得新生。衰退期的人力资源策略:
1)制定企业才裁员计划并妥善安排
2)控制人力资源成本
3)调整企业人事策略,搞活用工制度,吸引并留住优秀人才

第10题:

人力资源规划与企业战略的关系是()。

  • A、企业战略对人力资源规划的制定具有导向作用
  • B、企业战略对人力资源规划过程具有制约作用
  • C、人力资源规划为企业发展战略的实施提供了人力保障
  • D、人力资源规划有助于企业战略目标的进一步完善
  • E、人力资源规划是企业战略的重要组成部分

正确答案:A,B,C,D

更多相关问题