对组织中决策权限的分配,以及直线指挥和参谋辅助关系的确定,可以形成不同的组织结构形式,包括:直线结构、直线职能结构、事业部结构、()、()。
第1题:
关于直线职能制的特点,正确的表述为()。
A、组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速
B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心
C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
D、职能部门是直线主管的参谋,对下级提供建议和业务指导,没有指挥和命令的权利。
第2题:
A、对下级机构的工作提出建议
B、对下级工作进行指导
C、决策权
D、对下级直接指挥
第3题:
A.直线和参谋可视为一种部门划分
B.直线职权是一种决策的权力
C.直线职权是指挥和命令的权力
D.参谋职权仅限于提供咨询和建议
第4题:
实行直线——参谋制,要求()。
第5题:
简述改善直线指挥系统和职能参谋系统关系的做法。
第6题:
组织中的直线人员掌握的是指挥权,称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权,称为参谋职权。()
第7题:
第8题:
在任何一个现实的组织中,直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。()
第9题:
()职权即通常所说的指挥权。
第10题:
下列对医院组织结构形式描述正确的是()