在组织设计的过程中,应该遵循哪些最基本的原则?同时有哪些影响组织

题目

在组织设计的过程中,应该遵循哪些最基本的原则?同时有哪些影响组织设计的因素?

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第1题:

组织设计应该遵守哪些原则?


参考答案:统一指挥原则; 分工协作原则; 权责一致原则;集权与分权相结合原则; 有效管理幅度原则; 弹性结构原则; 经济原则。

第2题:

施工组织设计必须遵循哪些原则?


正确答案: 各阶段施工组织设计的内容和深度有所不同,但都应遵循下列基本原则:
(1)根据国家有关方针政策,严格执行国家基本建设程序和遵守有关技术标准,规程规范,并符合国内招投标的规定和国际招投标的惯例。
(2)面向社会,深入调查,收集市场信息,根据工程特点,因地制宜提出施工方案,并进行全面技术经济比较。
(3)统筹安排,综合平衡,妥善协调各分部分项工程,连续均衡,有节奏的施工。
(4)结合国情积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备,凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果,应尽量采用,努力提高技术效益和经济效益。

第3题:

秘书活动管理过程应该遵循哪些最基本的管理原则()?

A、人本原则

B、能级原则

C、激励原则

D、优化原则


标准答案:ABC

第4题:

在言辞选择过程中,应该遵循哪些原则?


正确答案: ①适合特定语境
②切合相应语体
③利于增强效果。

第5题:

在风险评估过程中,为保证风险评估的顺利完成,应该遵循以下哪些原则()

  • A、标准性原则
  • B、可控性原则
  • C、完备性原则
  • D、保密原则
  • E、最小影响原则

正确答案:A,B,C,D,E

第6题:

在组织设计过程中人员配备要遵循哪些原则?


参考答案:(1)人事相符原则。
(2)德才兼备,任人为贤的原则。
(3)权、责、利一致原则。
(4)用人所长,容人缩短原则。
(5)公开竞争,优化组合原则。

第7题:

组织决策应该遵循哪些原则?


正确答案:决策的原则:
1、目标性原则
2、可行性原则
3、选择性原则
4、满意性原则
5、循环性原则
6、动态性原则

第8题:

组织设计要遵循哪些原则?


参考答案:①统一命令和指挥原则
②有效管理幅度的原则
③分工原则
④协作原则
⑤权责对等原则
⑥授权原则
⑦弹性原则

第9题:

在商务谈判过程中,谈判者应该遵循的原则有哪些?


正确答案: (1)平等互利原则
(2)把人与问题分开的原则
(3)重利益不重立场的原则
(4)坚持客观标准的原则
(5)科学性与艺术性相结合的原则

第10题:

组织设计有哪些原则?要遵循哪些原则?


正确答案: (1)专业化分工的原则。管理劳动的专业化分工不仅有助于提高管理者的管理劳动生产率,而且有助于对需要履行不同职能的专职管理人员的培养。从某种意义上来说,企业组织设计,就是对管理人员的管理劳动进行分工:部门设计是根据相关性或相似性的标准对不同部门的管理人员的管理劳动进行横向分工,层级设计则是根据相对集权或相对分权的原则把与资源配置方向或方式选择相关的权力在不同层级的管理机构或岗位间进行纵向的安排。
(2)统一指挥原则。统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。如果下属有多个上级,就会因为上级可能存有彼此不同甚至相互冲突的命令而无所适从。虽然有时在例外场合必须打破统一指挥原则,但是,为了避免多头领导和多头指挥,组织的各项活动应该有明确的区分,并且应该明确上下级的职权、职责以及沟通联系的具体方式。
(3)控制幅度原则。控制幅度原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。
(4)权责对等原则。组织中的每个部门和部门中的每个人员都有责任按照工作目标的要求保质保量地完成工作任务,同时,组织也必须委之以自主完成任务所必需的权力。职权与职责要对等。如果有责无权,或者权力范围过于狭小。责任方就有可能会因缺乏主动性、积极性而导致无法履行责任,甚至无法完成任务;如果有权无责,或者权力不明确,权力人就有可能不负责任地滥用权力。甚至于助长官僚主义的习气,这势必会影响到整个组织系统的健康运行。
(5)柔性经济原则。所谓组织的柔性,是指组织的各个部门、各个人员都足可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。组织的结构应当保持一定的柔性以减小组织变革所造成的冲击和震荡。组织的经济是指组织的管理层次与幅度、人员结构以及部门工作流程必须要设计合理,以达到管理的高效率。组织的柔性与经济是相辅相成的,一个柔性的组织必须符合经济的原则,而一个经济的组织又必须使组织保持柔性。

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