组织设计要遵循哪些原则?

题目
问答题
组织设计要遵循哪些原则?
参考答案和解析
正确答案: 1、因事设职与因人设职相结合的原则。
2、权责对等的原则。
3、命令统一的原则。
4、有效管理幅度与有效管理层次的原则。
5、集权与分权管理相结合的原则。
解析: 暂无解析
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第1题:

组织设计要遵循哪些原则?


参考答案:①统一命令和指挥原则
②有效管理幅度的原则
③分工原则
④协作原则
⑤权责对等原则
⑥授权原则
⑦弹性原则

第2题:

教科书的编写要遵循哪些原则?


正确答案:

教科书的编写应遵循的原则有:

(l)按照不同学科的特点,体现科学性与思想性。

(2)强调内容的基础性。

(3)在保证科学性的前提下,教材还要考虑到我国社会发展的现实水平和教育现状,必须注意到基本教材对大多数学生和大多数学校的适用性。

(4)合理体现各科知识的逻辑顺序和受教育者学习的心理顺序。

       (5)兼顾同一年级各门学科内容之间的关系和同一学科各年级教材之间的衔接。

第3题:

商业银行业务经营必须遵循哪些原则?为什么要遵循这些原则?


正确答案:
商业银行经营管理所遵循的基本原黄lJ是:盈利性、流动性和安全性,简称“三性”原则。商业银行经营的三个原则既是相互统一的,又有一定的矛盾。如果没有安全性,流动性和盈利性也就不能最后实现;流动性越强,风险越小,安全性也越高。但流动性、安全性与盈利性存在一定的矛盾。一般而言,流动性强,安全性高的资产其盈利性则较低,而盈利性较强的资产,则流动性较弱,风险较大,安全性较差。由于三个原则之间的矛盾,使商业银行在经营中必须统筹考虑三孝关系,综合权衡利弊,不能偏废其一。一般应在保持安全性、流动性的前提下,实现盈利的最大化。

第4题:

组织设计有哪些原则?要遵循哪些原则?


正确答案: (1)专业化分工的原则。管理劳动的专业化分工不仅有助于提高管理者的管理劳动生产率,而且有助于对需要履行不同职能的专职管理人员的培养。从某种意义上来说,企业组织设计,就是对管理人员的管理劳动进行分工:部门设计是根据相关性或相似性的标准对不同部门的管理人员的管理劳动进行横向分工,层级设计则是根据相对集权或相对分权的原则把与资源配置方向或方式选择相关的权力在不同层级的管理机构或岗位间进行纵向的安排。
(2)统一指挥原则。统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。如果下属有多个上级,就会因为上级可能存有彼此不同甚至相互冲突的命令而无所适从。虽然有时在例外场合必须打破统一指挥原则,但是,为了避免多头领导和多头指挥,组织的各项活动应该有明确的区分,并且应该明确上下级的职权、职责以及沟通联系的具体方式。
(3)控制幅度原则。控制幅度原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。
(4)权责对等原则。组织中的每个部门和部门中的每个人员都有责任按照工作目标的要求保质保量地完成工作任务,同时,组织也必须委之以自主完成任务所必需的权力。职权与职责要对等。如果有责无权,或者权力范围过于狭小。责任方就有可能会因缺乏主动性、积极性而导致无法履行责任,甚至无法完成任务;如果有权无责,或者权力不明确,权力人就有可能不负责任地滥用权力。甚至于助长官僚主义的习气,这势必会影响到整个组织系统的健康运行。
(5)柔性经济原则。所谓组织的柔性,是指组织的各个部门、各个人员都足可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。组织的结构应当保持一定的柔性以减小组织变革所造成的冲击和震荡。组织的经济是指组织的管理层次与幅度、人员结构以及部门工作流程必须要设计合理,以达到管理的高效率。组织的柔性与经济是相辅相成的,一个柔性的组织必须符合经济的原则,而一个经济的组织又必须使组织保持柔性。

第5题:

在组织设计过程中人员配备要遵循哪些原则?


参考答案:(1)人事相符原则。
(2)德才兼备,任人为贤的原则。
(3)权、责、利一致原则。
(4)用人所长,容人缩短原则。
(5)公开竞争,优化组合原则。

第6题:

咨询组织的设计要遵循哪些原则?


本题答案:咨询组织虽无统一的标准结构模式,但其设计要遵循以下共同的基本原则:
(1)服从公司的发展战略。咨询公司选定的服务领域、服务对象与服务方针将对其组织结构的复杂程度有很大的影响。
(2)适合公司的发展阶段。咨询公司要选择适合自身发展阶段的组织机构,并及时加以调整,使组织机构适应公司成长的需要。
(3)保持高度的适应性。管理咨询业的工作特点是之一是机动性与不确定性,在业务旺季应有能力承接各种任务,在业务谈季又有能力承受入不敷出的经济压力。因此,既保持恰当规模,又具备各种人才或人才网络,是个重要问题。大的管理咨询公司为加强对环境的快速反映能力,调动内部咨询人员积极性,常采用事业部制与矩阵制相结合的组织机构。

第7题:

公关传播要遵循哪些原则?


参考答案:(1)目的明确原则。公关传播的一般性目的,根据传播效果四层次理论,可以分为四种:第一,引起公众注意;第二,诱发公众兴趣;第三,取得公众肯定;第四,促发公众的支持行为。(2)双向沟通原则。组织与公众的沟通应注意以下方面:第一,创造沟通的共识区域;第二,具备反馈意识。(3)平衡理论原则。在寻求关系平衡的过程中,可以从这两方面去做工作:第一,A—A式平行沟通;第二,情感沟通。(4)有效沟通原则。在实践中,影响与公众有效沟通的因素有:第一,信息的真实性与信息量的大小;第二,传播者的方式与态度;第三,传播内容的制作技巧与传播渠道的畅通。

第8题:

测量工作应遵循哪些基本原则?为什么要遵循这些原则?


参考答案:测量工作上按照一定的原则进行,这就是在布局上“由整体到局部”,在工作步骤上“先控制后碎部”,即先进行控制测量,然后进行碎部测量。
1)可以减少测量误差的传递和积累。
2)由于建立了统一的控制网,可以分区平行,从而加快测量工作的进度。

第9题:

施工组织设计必须遵循哪些原则?


正确答案: 各阶段施工组织设计的内容和深度有所不同,但都应遵循下列基本原则:
(1)根据国家有关方针政策,严格执行国家基本建设程序和遵守有关技术标准,规程规范,并符合国内招投标的规定和国际招投标的惯例。
(2)面向社会,深入调查,收集市场信息,根据工程特点,因地制宜提出施工方案,并进行全面技术经济比较。
(3)统筹安排,综合平衡,妥善协调各分部分项工程,连续均衡,有节奏的施工。
(4)结合国情积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备,凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果,应尽量采用,努力提高技术效益和经济效益。

第10题:

组织设计要考虑到哪些因素的影响,要遵循哪些基本原则?


正确答案: 管理职务及其结构的设计是为了合理组织管理人员的劳动,而需要管理的组织活动总是在一定的环境中利用一定的技术条件,并在组织总体战略的指导下进行的。组织设计不能不考虑到这些因素的影响。此外,组织的规模及其所处阶段不同,也会要求与之相应的结构形式。
组织设计要遵循的基本原则:
1)因事设职和因人设职相结合的原则。因事设职是使活动的每项内容都落实到具体的部门和岗位上去,确保“事事有人做”。另外,组织中的每一项活动总是要有人去完成,组织设计就必须考虑人员的配置情况,使得“人尽其能”、“人尽其用”。
2)权责对等原则。就是要求在组织设计中保障为完成工作职责所需要的相应的人力物力和财力以及信息等权力的可获性。权责要对等,如果有责无权,或者权力过于狭小,责任方就有可能会因无权而导致无法履行责任,无法完成任务。如果有权无责,权力人就有可能不负责任地滥用权力。
3)命令统一原则。就是要求组织设计要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则,将管理各个职务形成一条连续的等级链,明确规定链中每个职务之间的责任、权力关系,禁止越级指挥或越权指挥。