简述提高有效领导行为的步骤。
第1题：
第2题：
简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤。
（1）了解问题的存在，确认有解决的必要。
（2）分析问题的性质，直接面对问题的目标，开始搜集有关资料。
（3）分析资料，列举解决问题可能的办法。
（4）评估每个解决问题的办法的可行性及预期效果。
（5）运用观察或实验来尝试解决问题。
（6）选定最合宜的可行方法，去解决问题。
略
第3题：
领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应该考虑被领导者的
A.素质
B.业务水平
C.培训提高
D.成熟度
第4题：
简述领导绩效考核的基本程序和步骤。
第5题：
简述提高轻油收率的操作方法（步骤）
第6题：
第7题：
简述实行有效委派的步骤。
第8题：
A素质
B业务水平
C成熟程度
D培训提高
第9题：
简述提高轻油收率的操作步骤。
第10题：
简述有效聆听的步骤。