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企业的发展战略决定了企业的整体走向，不同规模的企业需要选择不同的

题目

企业的发展战略决定了企业的整体走向，不同规模的企业需要选择不同的发展战略，下列选项适合中小企业的发展战略是（）。

  • A、集中化
  • B、一体化发展战略
  • C、多角化发展战略
  • D、全面化发展战略
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第1题：

企业处于不同的发展阶段决定了它的不同特点,进而影响到企业文化。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：√

第2题：

由于各个企业的业务性质、组织规模、管理上的要求不同，企业应根据自身的特点，选择恰当的账务处理程序。()


正确答案：√
[答案]√
【解析】本题的考点为企业账务处理程序的选择。

第3题：

不同的企业会面临不同的经营风险,这取决于企业的()。

A、外部监管环境

B、企业的规模

C、企业的复杂程度

D、企业所处的行业


答案：ABCD

第4题：

影响或决定企业价值的因素众多，可以从不同角度识别影响企业价值的因素，其中决定企业价值高低的核心因素是（　　）。

A.行业发展状况
B.企业的经营能力
C.企业的竞争能力
D.企业的整体获利能力

答案：D
解析：
影响企业价值高低的因素很多，但决定企业价值高低的核心因素是企业的整体获利能力。

第5题：

将商品流通批发企业分为产地批发企业、口岸批发企业、中转批发企业和销地批发企业，这是按照企业（　　）来划分的。
A．经营的商品种类不同
B．在流通中所处的阶段不同
C．规模不同
D．所有制形式不同


答案：B
解析：
按照不同的分类标准来划分，批发企业有着不同的类型。其中，按批发企业在流通中所处的阶段不同可分为产地批发企业、口岸批发（经营进出口）企业、中转批发企业和销地批发企业。

第6题：

等主要因素的不同，决定了不同企业的岗前培训的内容是不同的。

A．培训教师素质

B．企业的生产经营特点

C．企业文化

D．新员工的素质

E．培训成本


正确答案：BCD
BCD【解析】不同的企业，岗前培训的内容存在差异，这主要由以下因素决定：①企业的生产经营特点；②企业文化；③新员工的素质。

第7题：

企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括 ()。

A 、 企业的生产技术和工艺
B 、 企业规模
C 、 企业经营发展战略
D 、 企业所处的环境
E 、 企业的产权结构

答案：A,B,C,D
解析：
企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环
境、企业文化。

第8题：

企业不同发展时期的人力资源发展战略不同：在初创时期企业急需核心人力资源;在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源;在成熟时期需要更新人力资源;在衰退时期需要保留关键人力资源。()


答案：√

第9题：

各个企业的业务性质、组织规模、管理上的要求不同，企业应根据自身的特点，选择恰当的会计账务处理程序。()


答案：对
解析：

第10题：

企业不同的目标会导致不同的发展战略


正确答案:正确

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