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管理者把那些支持组织战略目标的特定人力资源管理（），称为人力资源

题目

管理者把那些支持组织战略目标的特定人力资源管理（），称为人力资源战略。

  • A、愿景与目标
  • B、政策和实践
  • C、使命和目标
  • D、计划和评估
  • E、理论和工具
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第1题：

现代人力资源管理理论认为， 人力资源管理是全体管理者共同承担的责任， 其原因是( )。

A. 所有的管理者都喜欢人力资源管理工作

B. 人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中

C. 各部门管理者都归人力资源部门领导

D. 人力资源管理活动不需要太多专业知识


参考答案：B

第2题：

设计有效的人力资源工作流程并经常注意改进,解决企业人力资源管理问题,符合人力资源管理者的哪一种角色定位()?

A.组织战略支持者

B.人力资源管理专家

C.业务部门合作伙伴

D.员工代言人


参考答案：B

第3题：

非营利组织人力资源管理的战略目标与基本任务。


参考答案：非营利组织人力资源管理的战略目标应该紧紧围绕非营利组织服务社会和民众的整体目标。非营利组织人力资源管理的目标定位应该是获取与开发非营利组织所需要的各类、各层次人才，建立起非营利组织与其员工之间的良好合作关系，从人力资源上满足社会和民众对非营利组织提出的要求和需要，满足非营利组织本身管理和发展的目标，同时也满足员工个人成长和发展的需求。
现代非营利组织人力资源管理的基本任务是:(1)营造良好的环境。非营利组织人力资源管理的良好环境是高效开发非营利组织人力资源的基础，包括三个方面，人力资源的基本规则、非营利组织人力资源的管理体制、非营利组织人力资源管理的各种管理机制。(2)求聘优秀人才。(3)合理使用人才。(4)持续开发人才。(5)留住优秀人才。

第4题：

组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。

A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

答案：A,B,D,E
解析：
战略性人力资源管理的障碍包括：①大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效；②人力资源管理人员的地位、水平过低，不能从战略的角度思考问题；③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识，不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献；④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待；⑤人力资源管理活动的成果难以量化；⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。

第5题：

计划组织未来需要什么样的人以及规划未来人力资源供给从而支持组织战略目标达成是人力资源管理内容与活动。（）

此题为判断题(对，错)。


答案：对

解析：

人力资源规划是猜测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。因此是人力资源管理内容与活动。

第6题：

按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。

A．战略伙伴

B．变革推动者

C．管理专家

D．员工激励者


正确答案：C
解析：人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者四种角色，其中管理专家要承担相应的职能管理活动，选项C“管理专家”指人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，如人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理等，在这些活动中人力资源管理者应当开发与设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询。

第7题：

传统的职能人力资源管理工作只是片面地执行组织管理者所下达的任务,进行职能管理,把人力资源管理工作看成是清除麻烦的工作,待组织出现具体问题时,人力资源管理部门才进行事后的()。

A.惩罚机

B.监视器

C.补救工

D.汇报器


参考答案：C

第8题：

战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为( )。

A．所有管理者喜欢从事人力资源管理工作

B．人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中

C．人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行

D．各部门的管理者都归人力资源部门直接管理

E．人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持


正确答案：BCE
解析：战略性人力资源管理的一个重要观点是几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理者的责任，原因有三，即选项BCE。本题考核人力资源管理者的职权。

第9题：

作为人力资源管理部门及其管理者用来帮助公司实现战略目标的行动指南，是一个组织将其人力资源管理的主要目标、政策以及程序整合为一个有机整体，这指的是（ ）。


A.发展战略

B.人力资源计分卡

C.人力资源战略

D.业务战略

答案：C
解析：
本题考查人力资源战略的内涵。

人力资源战略：人力资源管理门及其管理者用来帮助公司实现战略目标的行动指南，它是一个组织将其人力资源管理的主要目标、政策以及程序整合为一个有机整体的某种模式或规划的产物，C项正确；

组织战略（企业战略、公司战略、企业发展战略），回答的是到哪里去竞争的问题，A项与题意不符；


人力资源计分卡是将组织需要具备的员工胜任素质、行为以及需要实施的各种人力资源管理实践等加以量化或计算机化处理，B项与题意不符；

业务战略是具体的业务范围内的，D项与题意不符。

第10题：

组织的领导者和管理者通常运用（ ）工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践，然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展。

A.战略地图
B.德尔菲法
C.工作设计
D.人力资源管理计分卡
E.数字仪表盘

答案：A,D,E
解析：
本题考查战略性人力资源管理的三大工具。组织的领导者和管理者通常运用一些工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践，然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展，组织通常需要用到的三种重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。

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