为使录用决策客观全面，在做决策时应尽可能多征求各相关人员的意见。

题目

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相似问题和答案

第1题：

在做出最终录用决策时，错误的做法是（）。

A．不能求全责备

B．尽量使用全面衡量的方法

C．坚持“少而精”

D．必须使用全部的衡量方法

正确答案：D
企业应根据招聘岗位的需要，结合自身经济状况选择适合的衡量方法。无须采用全部的衡量方法。

第2题：

客观公正，要求会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策。（）

正确答案：×
客观公正，要求会计人员端正态度、依法办事、实事求是、不偏不倚，保持应有的独立性。

第3题：

在我们进行员工录用决策时，要注意（）

A．使用全面衡量的方法

B．尽量减少做出录用决策的人员

C．不能求全责备

D．依据既定要求进行录用

E．以企业需求为第一进行录用

正确答案：ABC

第4题：

关于录用决策，合适的陈述是( )。

A.用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重
B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准
C.雇佣经理更关心未被录用的人
D.录用决策必须上报当地劳动行政部门

答案：A

解析：

用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重。

第5题：

关于录用决策，下列陈述正确的是()。

A:用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重
B:当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准
C:尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验
D:录用决策是最终的用人决策

答案：C

解析：

由于雇用经理一般更关心那些被聘用的人的成功和失败，而不关心那些被拒绝的人，在许多选择情境中，人们常把错误接受看得比错误拒绝更严重。在进行录用决策时，测评小组需要注意的问题有：①如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突，应尊重用人部门的意见；②组织应该尽可能地选择那些具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验；③不一定总是选择雇佣求职者群体中总体条件最好的人员，而应选择那些条件与空缺职位要求最接近的人，否则会造成人才浪费或抬高人力成本。

第6题：

领导者在做决策时征求并采纳下级的建议属于哪种领导方式()

A、创新型

B、参与型

C、支持型

D、指导型

参考答案：B

第7题：

27 关于录用决策，正确的陈述是( )。

A 用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重

B 当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准

C 尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者

D 录用决策必须上报当地劳动行政部门

正确答案：C

第8题：

在进行方案比较和选择时,决策者应()。

A、力求统一所有相关人员的意见

B、注意统筹协调

C、在相关人员争论不休时暂缓决策

D、要有决断的魄力，以免贻误良机

参考答案：BD

第9题：

在进行录用决策时，人力资源部恰当的做法是（　　）。

A.无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策
B.将所有招聘与录用资料存档，以备查询
C.尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动
D.关注那些被拒绝的应聘者的情况

答案：B,C

解析：

在进行录用决策时，测评小组需要注意以下几点问题：①如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突，应尊重用人部门的意见；②组织应该尽可能地选择那些具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验；③不一定总是选择雇佣求职者群体中总体条件最好的人员，而应选择那些条件与空缺职位要求最接近的人，否则会造成人才浪费或抬高人力成本；④人力资源部门应将所有人员招聘与录用的资料存档备案，以备查询。

第10题：

群体中少数几个人控制决策过程，然后征求其他成员的意见的决策方法是( )。

A:权威决策法
B:少数人决策法
C:无反应决策法
D:个别人决策法

答案：B

解析：

为使录用决策客观全面，在做决策时应尽可能多征求各相关人员的意见。

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