简述确定训练大周期日程的工作步骤。

题目

简述确定训练大周期日程的工作步骤。

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相似问题和答案

第1题:

简述工作交接的过程分为哪五大步骤?


正确答案:交接班前的准备;交接过程;接班前会议;交接签字;接班后检查

第2题:

简述系统的心理技能训练计划的步骤?


正确答案: 第一阶段
谁是受辅者;
第二阶段
与运动员的初次见面;
第三阶段
对运动心理学家进行运动方面的教育;
第四阶段
建立需要评估计划;
第五阶段
需要教授的心理方法和策略;
第六阶段
选择的心理方法的实际教授和学习;
第七阶段
即时的和赛季末的对PSTP的评估。

第3题:

一般将训练周期分为()等类。

A.多年训练周期、年度训练周期

B.小、中、大周期

C.训练课

D.以上都是


答案:D

第4题:

简述注意控制训练的步骤?


正确答案: 注意控制训练的步骤包括:
(1)向练习者传授所参加运动项目的注意特点及注意要求的知识。
(2)对练习者当前的注意技能进行评价。
(3)根据运动项目的注意要求,分析练习者注意技能的长处和弱点。
(4)制定训练计划,帮助练习者提高注意的选择、转移、集中和分配的技能。
(5)通过练习,帮助练习者掌握和运用提高注意技能的各种方法和技术。

第5题:

简述书写的训练步骤。


正确答案: ⑴字、词描红;
⑵字、词抄写;
⑶听词与看词后书写;
⑷听词与看词后停顿5至15秒,书写;
⑸听写;
⑹看图后书写;
⑺治疗师提问题,如:“如果你渴了,你该说什么?”患者写出回答。

第6题:

训练工作包含五个步骤,其中“最终审查训练项目和学习效果”属于训练步骤中的()阶段。


正确答案:审查和评估

第7题:

简述训练大周期时间的确定。


正确答案: 1.确定比赛日期
2.确定主要比赛阶段(持续4-6周)
3.确定比赛时间(加4-6周的热身比赛阶段共8-12周)
4.确定整个大周期(加6-12周的准备期,后加2-4周恢复期,共12-32周)

第8题:

简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。


正确答案:1)把公司分成不同的经营单位.
2)计算每一单位的市场占有率和业务增长率.
3)根据在企业中占有资金的多少来衡量各经营单位的相对规模。4)绘制公司的整体经营组合图。
5)根据每一单位在图中的位置,确定应选择的经营方向。
注意:利用经营单位组合分析法进行决策是以"企业的目标是追求增长和利润"这一基本假设为前提的。

第9题:

严格按规定日程抄表,不得()。抄表日程一经确定,应(),以便客户配合抄表工作。


正确答案:随意提前或挪后 ;向客户公布

第10题:

订货型生产的大日程计划是以订货合同规定的()为依据,确定有关生产部门的生产活动日程计划。


正确答案:交货期