战略管理中的战略决策是对企业未来较长时期内（），就企业如何生存和发展等进行统筹规划。

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第1题：

企业战略管理的“全局性”指的是()

A.它指导整个企业一切活动的总谋划

B.它对企业未来较长时期内如何生存和发展进行规划

C.企业积极履行企业社会责任

D.它指导企业在激烈的市场竞争中提升自己的实力

参考答案：A

第2题：

能反映企业的经营思想，表达企业的期望，指明企业今后较长时期内努力方向的是企业是 () 。

A.利润目标

B.战略目标

C.战略决策

D.战略方案

正确答案:B

第3题：

商品流通企业战略的全局性是指( )。

A．企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展

B．以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果

C．企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤

D．谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案

正确答案：B
解析：商品流通企业的战略是以企业的全局为对象，根据商品流通企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是商品流通企业的总体行动，所追求的是商品流通企业的总体效果。虽然商品流通企业战略必然包括企业的局部活动，但是这些局部活动是作为总体行动的有机组成部分在战略中出现的。因此商品流通企业战略的全局性也体现在它的综合性和系统性上。

第4题：

商品流通企业战略的动态性特点是指()。

A:以企业的全局为对象，规定企业的总体行动
B:谋划如何与竞争对手抗衡
C:根据企业内外环境的重大变化，对战略进行调整或重新制订
D:筹划未来较长时期内如何生存和发展

答案：C

解析：

商品流通企业战略的动态性特点是指商品流通企业根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制订。

第5题：

商品流通企业战略的抗争性是指()。

A:以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果
B:企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时间内如何生存和发展
C:谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案
D:企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤

答案：C

解析：

本题考查商品流通企业战略的抗争性的含义。

第6题：

商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中动态性是指( )。

A．以企业的全局为对象，规定企业的总体行动

B．谋划如何与竞争对手抗衡

C．根据企业内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定

D．筹划未来较长时期内如何生存和发展

正确答案：C
【解析】本题考查商品流通企业战略的特点的相关知识。商品流通企业战略的动态性，即是指企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制定。

第7题：

企业战略是对未来的思考。经营战略是企业的最高领导层为厂使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。( )

此题为判断题(对，错)。

参考答案：对

第8题：

企业战略家是指具有战略管理思想,善于战略思维,具有战略能力,掌握战略实施艺术,从事研究和制定战略决策,指导企业开拓未来的()。

A、企业高层领导

B、企业家

C、企业高层决策群体

D、高层管理人员

参考答案：C

第9题：

商品流通企业战略的抗争性特点是指()。

A:以企业的全局为对象规定企业的总体行动
B:谋划如何与竞争对手抗衡
C:根据环境的变化及时对战略进行调整
D:筹划未来较长时期内如何生存和发展

答案：B

解析：

商品流通企业战略的特点包括：①全局性；②长远性；③抗争性；④纲领性；⑤动态性。其中，抗争性，是指商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划，同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难，迎接这些挑战的行动方案。

第10题：

商品流通企业战略的长远性特点是指()。

A:以企业全局为对象，规定企业总体行动
B:谋划如何与竞争对手抗衡
C:根据环境的变化及时对战略进行调整
D:筹划未来较长时期内如何生存和发展

答案：D

解析：

商品流通企业的战略，既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时间（3至5年或更长的时间）内如何生存和发展的统盘筹划。

战略管理中的战略决策是对企业未来较长时期内（），就企业如何生存和

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