通过分析组织的（）状况，可以发现可提拔的对象，避免人才流失。
第1题：
外部招聘的优点是()
A、有广泛来源以满足组织的需求
B、可避免“近亲繁殖”
C、与内部招聘相比，可以更好地激励组织成员的进取心
D、可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫
E、可节省培训时间和费用
第2题：
主管人员供给分析的主要内容包括()
A、组织目前的员工状况
B、分析目前组织员工的流动情况及其原因
C、掌握组织员工提拔和调动的情况
D、分析工作条件的改变和出勤率的变动对员工供给的影响
E、掌握组织员工的内外部来源和渠道
第3题：
A、特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务
B、工作实绩特别显著者可破格提拔
C、贫困地区急需引进的干部可破格提拔
D、可以越两级提拔
第4题：
第5题：
A.重点关注、控制流失源头
B.流动是正常的事，不需要干预
C.完善人才管理机制
D.全面加强人才流失的数据分析
第6题：
A、了解与绩效问题有关的部门的工作的详细内容
B、分析任职对象绩效现有状况与应有状况之间的差距
C、分析组织目标、资源、特质、环境等因素
D、培训时间是否合适
第7题：
个别提拔任职，组织(人事)部门研究确定考察对象(判断题)。
错
第8题：
通过分析财务状况变动表，可以了解公司盈利能力、盈利状况和经营效率。（ ）
第9题：
面向对象的分析是用面向对象的方法对目标系统的问题空间进行理解、分析和反映。通过对象层次结构的组织确定解空间中应存在的对象和对象层次结构。()
第10题：