已有矩阵结构有哪些具体形式（）A、二维矩阵结构B、三维矩阵结构C、多维矩阵结构D、自由矩阵结构E、模拟分权结构

题目

已有矩阵结构有哪些具体形式（）

A、二维矩阵结构
B、三维矩阵结构
C、多维矩阵结构
D、自由矩阵结构
E、模拟分权结构

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第1题：

项目的组织结构主要形式有()。

A.线型结构

B.职能型结构

C.项目型结构

D.矩阵式结构

参考答案：ABCD

第2题：

描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式，具体包括（　）。

A.工作分解结构 WBS
B.组织分解机构 OBS
C.资源分解结构
D.责任分配矩阵 RAM
E.文本型

答案：A,B,C

解析：

本题考查的是团队组织计划。描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有：层级型、矩阵型和文本型。层次型包含了三种形式：工作分解结构 WBS、组织分解机构 OBS、资源分解结构。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用文本型。

第3题：

宪法宣誓的形式有哪些?具体要求有哪些?

参考答案：宣誓仪式根据情况，可以采取单独宣誓或者集体宣誓的形式。单独宣誓时，宣誓人应当左手抚按《中华人民共和国宪法》，右手举拳，诵读誓词。集体宣誓时，由一人领誓，领誓人左手抚按《中华人民共和国宪法》，右手举拳，领诵誓词;其他宣誓人整齐排列，右手举拳，跟诵誓词。

第4题：

企业组织结构的形式有（）、事业部型、矩阵型和网络型等。

正确答案:直线职能型

第5题：

矩阵制企业组织结构的概念是什么？主要优缺点有哪些？

正确答案: 矩阵制又称项目管理制，它把企业的管理部门分成两个系列：一个是职能部门系列；另一个是为完成各项任务而从职能部门抽人联合组成的任务小组系列。两个系列纵横交错，即职能部门的纵向系列与项目小组的横向系列如同矩阵形状相交，构成矩阵式管理机构。
优点：加强了各职能部门的协作和配合，实现了企业内部横向和纵向的结合，有利于提高工作效率；将各类专业人员集中在一起工作，能充分发挥专业人员的作用，有利于沟通信息，集思广益，激发他们的创造性，增强他们的适应性。对建筑企业来说，有利于专项工程施工，能节约开支，在不增加人员和机构的前提下，完成临时出现的新任务，提高管理效率。
缺点：任务小组的成员可能会产生“临时性”的态度，影响工作的积极性；被抽调人员的部门可能会影响一部分正常工作，如任务小组的成员仍要兼顾原职工作，可能会使之过分紧张；由于每个成员受双重领导，可能因意见分歧造成工作矛盾和困难。这种形式一般要求项目经理能力很强。

第6题：

已有矩阵结构有哪些具体形式()。

A.二维矩阵结构

B.三维矩阵结构

C.多维矩阵结构

D.自由矩阵结构

E.模拟分权结构

参考答案：AB

第7题：

税收具体有哪些形式特征？

正确答案:税收具有强制性、无偿性和固定性三大特征。

第8题：

医院结构体系以科层制为主,分为()和()。其组织结构有直线组织、()和矩阵组织三种形式

参考答案：医疗专业系统;行政支持系统;直线参谋组织

第9题：

如何认识社会组织的结构？传统的组织形式与现代的组织形式各有哪些具体的结构形态？

正确答案: 社会组织结构就是组织按照实现目标的需要划分其系统内的各种组成部分，并使它们间相互协调的一切方式的总和。组织结构是由其目标和任务决定的，同时，结构体现着关系，它是组织各个部分间所形成的相对稳定的社会关系的形式。
再者，组织结构包含着分化与整合两个方面，分化是指将组织工作分解为各个任务，整合是指将这些任务协调起来。传统的组织结构形式有：直线制、职能制、直线参谋制、直线职能参谋制。现代组织结构形式有：事业部制结构、矩阵制、多维立体结构。

第10题：

企业组织结构的形式有直线职能型、（）、矩阵型和网络型等。

正确答案:事业部型

已有矩阵结构有哪些具体形式（）

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