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不同的组织结构对企业价值创造能力有不同的影响。试问职能结构最不利

题目

不同的组织结构对企业价值创造能力有不同的影响。试问职能结构最不利于企业培养以下哪方面的能力？（）

  • A、觉察市场出现的新机会并组织资源去实现的企业家能力
  • B、引导和协调人力资源的管理能力
  • C、理解和评估市场需求并计算资源分配民本与收益的商务能力
  • D、产品或服务生产中的技术能力
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案

第1题：

关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

答案：C
解析：
职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性，故选项C表述错误。

第2题：

以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成的。该企业销售物流组织结构形式是（　　）。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式

答案：D
解析：
本题考查地区组织结构形式的概念。

第3题：

企业价值倍数与市盈率相比，错误的是()。

A、不受税率不同影响

B、不受资本结构影响

C、排除了折旧的影响

D、有摊销的影响


答案：D
解析：企业价值倍数排除了折旧、摊销等非现金成本的影响。

第4题：

关于组织结构的构成要素，下列说法错误的是（　）。

　A.组织结构的基本构成要素是纵向分工结构与横向分工结构
　　B.一般来讲，企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，越专业化，企业的分工程度就越高
　　C.纵向分工就是企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动
　　D.分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段，而整合是要将不同的职能及部门结合起来

答案：A
解析：
组织结构的基本构成要素是分工与整合。选项A错误。

第5题：

某企业实施多元化战略，在不同国家和地区提供不同的产品和服务。与此战略最不可能匹配的组织结构为（ ）。

A.SBU
B.矩阵制组织结构
C.职能制组织结构
D.H型结构

答案：C
解析：
职能制组织结构适用于单一业务企业，因此最不可能匹配企业的多元化战略。因此，选项C正确。
本题考查：横向分工结构的基本类型

第6题：

（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

答案：C
解析：
职能式组织结构的缺点
(1)项目管理没有正式的权威性。
(2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
(3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量
的比例。
(4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
(5)项目的发展空间容易受到限制

第7题：

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。

A:多种经营战略——矩阵制结构
B:扩大地区战略——职能制结构
C:增大数量战略——简单组织结构
D:人才培养战略——矩阵制结构
E:纵向整合战略——事业部制结构

答案：A,B,C,E
解析：
当企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化时，企业应采用适合的组织发展策略，对组织结构作出相应的调整，主要战略有：(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

第8题：

（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。

A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

答案：C
解析：
本题考查的是职能式组织结构。职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。

第9题：

下列关于组织结构的表述中正确的有（ ）。

A.不同生产规模的企业组织结构不同
B.组织结构的基本构成要素是分工与整合
C.企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，分工程度就越高
D.企业达到一定规模时，会进一步增加管理层次

答案：A,B,C
解析：
当企业达到一定规模时，企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能地使组织结构扁平化。所以，选项D错误。
【分析】解答本题的关键是掌握组织结构的构成要素以及企业规模对组织结构的影响。

第10题：

建筑企业组织结构的基本形式有（）。

  • A、直线制组织结构
  • B、职能型组织结构
  • C、直线职能组织结构
  • D、分支型组织结构

正确答案:A,B,C

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