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企业价值链竞争理论是哈佛大学商学院教授迈克尔•波特于

题目

企业价值链竞争理论是哈佛大学商学院教授迈克尔•波特于1985年提出的分析企业竞争优势的重要工具。基于保险公司的价值链，可以进一步细化影响保险公司竞争实力的因素。其中，反映保险公司运营能力的因素包括（）。①创新能力②定价能力和资金运用能力③业务风险控制能力④营销网络建设能力⑤资本实力与公司治理结构

  • A、①②④⑤
  • B、①③④⑤
  • C、①②③④
  • D、②③④⑤
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第1题：

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，一个行业内存在着( )种基本竞争力量．

A．3

B．4

C．5

D．6


正确答案：C
27.C【解析】美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。

第2题：

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为企业的总价值包括( )。 A．资产总值 B．价值活动 C．利润 D．净利润


正确答案：BC
考点：了解产业价值链概念。见教材第四章第二节，P141。

第3题：

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）


正确答案：×
各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或某几个力量处于支配地位、起决定性作用。

第4题：

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度决定着（　　）。
Ⅰ行业的发展方向Ⅱ行业内的企业可能获得利润的最终潜力
Ⅲ行业内的竞争激烈程度Ⅳ行业竞争的强度和获利能力

A、Ⅰ、Ⅱ
B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D、Ⅱ、Ⅲ

答案：D
解析：
从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业内的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力；从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向，共同决定行业竞争的强度和获利能力。

第5题：

哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出了三种一般竞争战略，不包括（）。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.关注战略
D.集中战略

答案：D
解析：
哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出了三种一般竞争战略：成本领先战略、差异化战略、关注战略。

第6题：

美国哈佛大学商学院()的著名三部曲——《竞争战略》、《竞争优势》和《国家竞争优势》是企业竞争领域中的经典著作。


参考答案：迈克尔·波特

第7题：

哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出哪几种竞争战略（）。

A.成本领先战略
B.集中战略
C.关注战略
D.差异化战略

答案：A,C,D
解析：
哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出了三种一般竞争战略：成本领先战略、差异化战略、关注战略。

第8题：

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着（ ）。

A．行业的发展方向

B．行业内的竞争激烈程度

C．行业竞争的强度和获利能力

D．行业内的企业可能获得利润的最终潜力


正确答案：BD
从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业内的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力；从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向，共同决定行业竞争的强度和获利能力。

第9题：

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内存在着（　　）种基本竞争力量。

A、3
B、4
C、5
D、6

答案：C
解析：
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有竞争者。

第10题：

根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基 本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 （ ）


答案：错
解析：
各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或某几个力量处于支配 地位、起决定性作用。

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