一个公司的及时制生产(JIT)省略在制品存货的分录,因为在这个阶

题目

一个公司的及时制生产(JIT)省略在制品存货的分录,因为在这个阶段没有或几乎很少存货。这个公司采用以下哪项成本.系统?()

  • A、作业成本法
  • B、营运成本法
  • C、后推成本法
  • D、连续追踪
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

JIT系统是由日本丰田汽车公司创立的一种独特的生产方式。近年来,在我国的汽车工业、电子工业、制造业等实行流水线生产的企业中应用JIT,获得了明显的效果。下列关于JIT的特点,说法正确的有( )。

A.节省了存货运营和仓储的成本
  B.一旦生产环节出错,弥补空间较小
  C.对销售商的依赖较强
  D.无备用的产成品来满足预期之外的订单,所以运用JIT无法对生产作出及时响应

答案:A,B
解析:
运用JIT生产对供应商的依赖性较强,如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误。选项C错误。由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来
  满足预期之外的订单。然而,JIT仍是一种能够对生产作出及时响应的方法。选项D错误。

第2题:

JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制()的库存。

  • A、在制品
  • B、产成品
  • C、原材料
  • D、组装件

正确答案:A

第3题:

()是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。

A:适时制(JIT)模式
B:物料需求计划(MRP)模式
C:经济订货批量(EOQ)模式
D:存货

答案:D
解析:
存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业拥有充足的存货,不仅有利于生产的顺利进行,节约采购费用与生产时间,还可避免因存货不足带来的机会成本。

第4题:

在及时制(JIT)系统中,如何看待存货?()

  • A、存货是资源浪费
  • B、存货促进更强的供应商关系
  • C、存货减少生产设置时间
  • D、存货要求部门间更多的协调

正确答案:A

第5题:

在及时制(JIT)生产序列中,一种用来显示对某种具体数量的材料或配件的需求,从一个部门移到另一个部门的目视工具是()。

  • A、缓冲
  • B、看板
  • C、鼓
  • D、弹性制造商

正确答案:B

第6题:

一个流生产的优点有()

  • A、最短生产周期
  • B、发现问题及时,品质成本低
  • C、搬运最小化
  • D、减少存货和在制品

正确答案:A,B,C,D

第7题:

JIT生产资源的优化包括()

  • A、降低运输在制品
  • B、降低周转批量
  • C、降低安全在制品
  • D、调动工人的积极性
  • E、提高设备柔性

正确答案:D,E

第8题:

( )是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。
A.适时制(JIT)模式 B.物料需求计划(MRP)模式
C.经济订货批量(EOQ)模式 D.存货


答案:D
解析:
存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业拥有充足的存货,不仅有利于生产的顺利进行,节约采购费用与生产时间,还可避免因存货不足带来的机会成本。

第9题:

一家制造公司在期初开始生产一批产品,那时还没有在制品。在生产过程的一开始就加入直接材料,直接人工和间接费用在生产过程中被均匀地加入。如果在期末,产品完成了60%的转换成本。那么这些成本在以下哪项帐号中?()

  • A、所有成本都在在制品存货中
  • B、直接材料成本在材料存货中,所有转换成本在在制品存货中
  • C、60%的转换成本在在制品存货中,直接材料在产成品存货中
  • D、60%的转换成本在工厂间接费用中,直接材料成本在产成品存货中

正确答案:A

第10题:

一个公司有期初材料存货$50,000,采购了$20,000,有期末存货$30,000。如果期初在制品(WIP)存货是$100,000,期末在制品(WIP)存货是$60,000,转换成本是$80,000,这个期间的产品生产成本是多少?()

  • A、$180,000
  • B、$220,000
  • C、$160,000
  • D、$360,000

正确答案:C

更多相关问题