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分析某公司的技术能力、员工技能和销售团队的业绩可以识别（）A、包括公司实力和威胁的外部因素B、包括公司实力和机遇的内部因素C、包括公司实力和弱点的外部因素D、包括公司实力和弱点的内部因素

题目

分析某公司的技术能力、员工技能和销售团队的业绩可以识别（）

  • A、包括公司实力和威胁的外部因素
  • B、包括公司实力和机遇的内部因素
  • C、包括公司实力和弱点的外部因素
  • D、包括公司实力和弱点的内部因素
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第1题：

基金管理人要对有关信息进行收集、总结并认真评价，以找到有吸引力的机会和避开环境中的威胁因素，其内容包括：（ ）。

A．评估基金公司的微观环境和宏观环境

B．收集、分析金融市场、相关基金产品、本公司以往的历史数据

C．分析基金公司拟发行基金的目标市场

D．评估基金公司的外部因素和内部因素


正确答案：BCD
 基金管理人要对有关信息进行收集、总结并认真评价主要是对金融市场和具体个股的评价。

第2题：

迈克尔?波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括（ ）。
A.新进入本行业者的威胁 B.产业内部现有公司的竞争
C.替代性产品或服务的威胁 D.购买者的谈判条件和实力
E.供应商的谈判条件和实力


答案：A,B,C,D,E
解析：

第3题：

影响薪酬的公共部门内部因素包括()。

A.组织的经济实力

B.组织战略目标

C.具体职位和职务的差别

D.员工年龄、工龄、学历、能力和特殊技能的差异


参考答案：A、B、C、D

第4题：

影响投标决策的主观因素不包括（）

  • A、技术实力
  • B、经济实力
  • C、竞争对手的实力
  • D、管理实力

正确答案:C

第5题：

工程咨询单位为投标编制的“公司实力介绍”中通常不包括 （ ）
A.公司的业绩和荣誉B.公司的发展战略C.公司的规模和机构 D.公司的人员与设备


答案：B
解析：
【精析】“实力介绍文件”中通常包括：咨询单位的背景与机构；咨询单位的资源情况；咨询单位的业务与经验；咨询单位的荣誉和信誉。

第6题：

确定短名单时，考虑的主要因素和条件包括（ ）。

A．咨询公司的规模大小

B．咨询公司完成类似项目的工作经验

C．咨询公司在项目所在的类似地区的工作经验

D．咨询公司完成项目的数量和业绩

E．咨询公司的技术水平和综合实力


正确答案：BCE

第7题：

咨询招标按质量评估法评价技术建议书时，评审因素包括()。

A:相关工作经验及业绩
B:咨询公司的规模与实力
C:财务建议书水平
D:主要咨询人员资历和经验
E:工作方法及技术路线

答案：A,D,E
解析：
采用质量评估法评标的，评标委员会完成符合性审查后，首先评审技术建议书，评审标准和方法同采用质量成本评估法评审技术建议书，即采用百分制评价标准的情况下，评审因素及所占比例分别为：①相关工作经验及业绩，0～10分；②工作方法及技术路线，20～50分；③主要咨询人员，30～60分。

第8题：

在确定短名单时，需要考虑的主要因素和条件包括（ ）。

A．公司完成的类似项目的工作经验

B．公司在项目所在的类似地区的工作经验

C．公司的技术水平和综合实力

D．公司的声誉

E．公司的财务能力


正确答案：ABC
P 100准备短名单。

第9题：

影响企业人力资源管理的内部环境因素包括( )。

A:管理机制和组织状况
B:企业生产实力
C:企业的生产经营状况
D:企业资金实力
E:劳动者的择业意识和心理变化

答案：A,B,C,D
解析：
企业的生产经营状况、生产与资金实力、管理机制和组织状况、人员整体的素质结构、企业文化氛围的营造、员工价值观与满意度等内部因素，将对人力资源管理制度规划起着关键的决定性的影响。

第10题：

建筑施工企业影响投标决策的主观因素包括（）。

  • A、业主方面的实力
  • B、经济方面的实力
  • C、管理方面的实力
  • D、技术方面的实力
  • E、业绩信誉方面的实力

正确答案:B,C,D,E

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