预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激

题目

预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理?()

  • A、 在可实现的水平上设定目标
  • B、 在预算过程中让下级参与
  • C、 使用例外管理
  • D、 让高层管理者设定预算水平
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第1题:

运用权力与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于()

A、管理

B、组织

C、领导

D、激励


参考答案:C

第2题:

Y理论认为,必须用强制和惩罚方式才能激励员工为实现组织目标而努力。( )


答案:错
解析:
Y理论认为大多数人对自己参与的工作目标能够自我指挥和自我控制,不需要组织的强制和惩罚。故本题说法错误。

第3题:

就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。

A.需要

B.动机

C.激励

D.工资


正确答案:C
解析:激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。

第4题:

某公司允许经理视情况变化定期修改预算,下列哪项不是这一政策风险?()

  • A、员工可能不会被激励来努力完成目标
  • B、员工可能会由于不明确的指令而感到困惑,
  • C、管理者可能将修改标准定得太低,预算变动的太过频繁
  • D、管理者可能预估变化,并不细心地编制预算

正确答案:B

第5题:

在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中,领导要有以下三方面的作用,除了:()

  • A、指挥
  • B、协调
  • C、影响
  • D、激励

正确答案:C

第6题:

通过合理设计责任目标、制定责任预算和评价责任效益,可以不断激励各责任中心为实现预算目标而努力工作。()


参考答案:对

第7题:

通过满足员工的需要而使其努力工作,从而帮助组织实现目标的过程是()。

A.控制
B.组织
C.激励
D.强化

答案:C
解析:
激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。

第8题:

统一员工的思想和行动,激励员工自觉为实现组织目标而努力。是( )职能的本质。

A.人事

B.领导

C.组织

D.协调


正确答案:B

第9题:

一个公司允许他的经理定期修改预算,只要他们认为具备了改变的条件。以下哪项不是这种政策的风险?()

  • A、经理可能会期待这种改变,不认真制订预算
  • B、由于经营的指导方针不够清晰,员工可能会有困惑
  • C、员工可能不会努力地工作,去实现他们的目标
  • D、经理可能将改变的门槛设得太低,这样改变会太频繁

正确答案:B

第10题:

下列关于需要、动机与激励的说法,错误的是()。

  • A、需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态
  • B、动机有三个因素,即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平
  • C、动机是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程
  • D、从激励对象的角度可分为他人激励和自我激励

正确答案:C

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