在可实现的水平上设定目标
在预算过程中让下级参与
使用例外管理
让高层管理者设定预算水平
第1题：
第2题：
在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导要有以下三方面的作用，除了：（）
第3题：
统一员工的思想和行动，激励员工自觉为实现组织目标而努力。是（ ）职能的本质。
A．人事
B．领导
C．组织
D．协调
第4题：
下列关于需要、动机与激励的说法，错误的是（）。
第5题：
一个公司允许他的经理定期修改预算，只要他们认为具备了改变的条件。以下哪项不是这种政策的风险？（）
第6题：
第7题：
最可能激励经理人的预算技术是（）
第8题：
通过合理设计责任目标、制定责任预算和评价责任效益，可以不断激励各责任中心为实现预算目标而努力工作。()
第9题：
某公司允许经理视情况变化定期修改预算，下列哪项不是这一政策风险？（）
第10题：
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）