违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

根据大量大批生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，

题目

根据大量大批生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接的方法指的是（）。

  • A、在制品定额法
  • B、提前期法
  • C、生产周期法
  • D、累计编号法
参考答案和解析
正确答案:A
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

作为生产企业的一种期量标准，在制品定额适用于（）生产的企业。

A.单件

B.小批量

C.成批轮番

D.大批大量


正确答案：D
本题考查期量标准的相关知识。大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

第2题：

大批大量生产企业的期量标准有（ ）。A．生产效率 B．节拍C．节奏 D．在制品定额E．生产速率


正确答案：BCD
大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

第3题：

某汽车企业生产15—8型号汽车，年产量10000台，每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。

A．大批大量生产

B．成批生产

C．小批量生产

D．单件生产


正确答案：A
解析：本题考查生产作业计划编制方法。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

第4题：

大批大量生产企业的期量标准有()。

A:生产效率
B:节拍
C:节奏
D:在制品定额
E:生产速率

答案：B,C,D
解析：
大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

第5题：

某汽车生产企业生产15 -8型号汽车，年产量10000台，每台15 -8型号汽车需要A1 - 001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

该企业所采用的在制品定额法适合于（ ）类型企业


A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

答案：A
解析：
本题考查在制品定额法。

大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之间库存，库存半成品变动的需要，就可以试生产协调和均衡的进行。在制品定额法就是根据大批大量生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。

第6题：

大批大量生产企业的期量标准有()。

A、批量

B、节奏

C、生产间隔期

D、在制品定额

E、流水线标准工作指示图表


参考答案：DE

第7题：

在制品定额法是用( )作为调节生产任务数量的标准。

A．库存总量

B．在制品定额

C．订单数量

D．生产计划


正确答案：B
解析：在制品定额法是用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。故选B。

第8题：

大批大量生产企业的期量标准有（ ）A.员工数量B.节拍C.流水线标准工作指示图标D.生产周期E.在制品定额


正确答案：BCE

第9题：

大批大量生产企业的期量标准有( )。

A、节拍
B、节奏
C、流水线的标准工作指示图表
D、在制品定额
E、生产间隔期

答案：A,B,C,D
解析：
大批大量生产企业的期量标准1、节拍或节奏节拍：指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节奏：指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。2、流水线的标准工作指示图表3、在制品定额指在一定技术组织条件下，各生产条件环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备数量。

第10题：

共用题干
某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要Al-001型号齿轮1个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

根据以上资料，回答下列问题：

该企业所采用的在制品定额法适合于()类型企业。
A:大批大量生产
B:成批生产
C:小批量生产
D:单件生产

答案：A
解析：
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式不同而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务的方法。
影响该企业生产能力的因素有很多，最主要的因素有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。
装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+(2000-1000)=11000（台）。
车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）=15000+0+(1000-1000)=15000（人）。

更多相关问题
相关内容