房地产开发项目前期策划报告的编制步骤是（）。

房地产开发项目前期策划的主要内容：市场研判是前期策划的基本依据，市场定位是前期策划的核心内容，运行建议是前期策划的操作设计，经济评价是前期策划的项目财务分析。

房地产开发项目的产品定位有：(1)建筑功能建议：项目规划功能结构；项目主体经济指标。(2)产品档次建议：开发项目建筑材料、配套设施及项目整体造价水平。(3)总体规划建议：项目用地规划布局；项目道路网络规划；项目空间尺度安排；群体组合；道路交通；管网。(4)建筑风格建议：建筑物的平面布局、外立面造型、色彩、建筑材料、建筑符号、艺术处理和手法运用。(5)配套、景观建议：会所位置、面积、功能等；儿童游乐场位置、面积；老龄活动场所位置、面积；学校、诊所、菜市场、商业等位置、面积；篮球场、台球、健身房、游泳池等。项目园林规划风格；项目绿化景观布局；项目绿化指标建设；项目主要景观及节点；绿化小品、植物配置；环境小品；整体空间环境效果。(6)户型设计：产品组合策略；产品平面组合；户型比重；各户型面积、比例。市场细分属于房地产开发项目的市场定位。

房地产开发项目前期策划报告的结构和内容包括：封面、摘要、目录、正文、附件。

关于房地产开发项目前期策划报告的编制中要注意以下几个问题，以项目为基础、以市场为依据、以实用为准则。

房地产开发项目前期策划的内容包括项目的市场定位、项目定位和产品定位。