在岗位评价过程中，通过依据不同的薪酬因素，多次对岗位排序，然后再

A、岗位分析和岗位评价

B、岗位调查和岗位分类

C、绩效管理和绩效考评

D、薪酬市场外部调查

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.薪酬水平定位

咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。

A．排列法

B．分类法

C．因素比较法

D．因素评分法

依据不同的薪酬要素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每个岗位的序列登记，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列。这种岗位评价的方法叫做（ ）。

A．工作比较法

B．岗位比较法

C．要素比较法

D．要素计点法

下列说法错误的是（ ）。

A．岗位等级是薪酬等级的依据

B．薪酬等级之间的薪酬标准可以重叠

C．分层式工资等级类型的企业更注重对人而不是对岗位提供薪酬

D．同一岗位级别员工能力的差别可以通过同一薪酬等级中的不同档次来体现

在岗位评价过程中，通过依据不同的薪酬因素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，最终确立岗位序列，以上评价方法被称为（ ）

A．岗位归类法

B．排序或序列法

C．要素比较法

D．要素计点法

要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法，在确定好要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息，选择薪酬要素，并对薪酬要素进行界定以后，我们还需要进行的工作包括（ ）

A．对薪酬要素进行排序

B．确定要素等级

C．确定要素的相对价值

D．确定各要素及各要素等级的点值

E．编写岗位评价指导手册

在实践中，企业通常采取( )法来对专业岗位进行评价和确定薪酬水平。

A.排序

B.分类

C.市场定价

D.因素比较