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物流外包是企业常用做法。对货主企业而言，外包的缺点是（　）。

题目

物流外包是企业常用做法。对货主企业而言，外包的缺点是（　）。

  • A、不利于有效利用资源
  • B、商品流通的渠道风险增加
  • C、不利于新市场测试
  • D、不利于扩大市场
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第1题：

以下不属于外包物流优点的是( )。

A．为企业树立良好形象

B．有利于货主企业有效利用资源

C．便于成本控制

D．有利于货主企业扩大市场


正确答案：A
解析：物流外包的优点主要有：①有利于货主企业有效利用资源；②有利于货主企业扩大市场；③有利于货主企业进行新市场的测试，④有利于货主企业控制物流成本。

第2题：

与自营物流相比较，对货主企业而言，物流外包的优点主要有()。

A:有利于企业最大限度地控制物流过程
B:有利于企业有效降低渠道风险
C:有利于企业控制物流成本
D:有利于企业有效利用资源
E:有利于企业降低风险

答案：C,D,E
解析：
外包物流模式优势是可以集中经营资源，有效降低物流成本，提高企业的核心竞争力。具体表现有：①企业得到更加专业化的服务，从而降低运营成本，提高服务质量。②解决本企业资源有限问题，更专注于核心业务发展。③可以提高企业的运作柔性。④可以减少监督成本，提高效率。⑤降低风险，同时也可以同合作伙伴分担风险。

第3题：

物流外包是企业常用做法。对货主企业而言，外包的缺点是（ ）。

A．不利于有效利用资源

B．对物流活动失去直接控制

C．不利于新市场测试

D．不利于扩大市场


正确答案：B

第4题：

企业根据自身情况，可以选择渐进的物流开发策略，最彻底的外包是（）。

  • A、全部自营
  • B、外包一些物流职能
  • C、外包两项或三项物流职能
  • D、完全的供应链外包

正确答案:D

第5题：

企业物流外包现状分析。


正确答案: （1）国外企业物流发展的趋势：
①中小企业开始把物流作为企业发展的战略而重视：企业的发展面临着很多的市场压力，企业如果想在激烈的市场竞争环境下生存就必须具有自己的核心竞争力。
②重视采用物流新技术和管理新方式。
③物流的实施方面重视第三方物流机构的作用：第三方物流机构能为企业节约物流的成本，提高物流效率，是中小企业的理想选择。
（2）我国企业物流发展趋势：
①高度重视物流战略在企业发展中的作用：物流战略已经成为大企业提高竞争力的重要手段，中小企业本身在技术上和产品质量都不及大企业，但中小企业在产品价格上和对市场需求反应方面具有优势，因此通过物流管理更能在节约产品成品方面发挥自己优势。
②依托第三方物流机构，采用供应链管理模式：对于每个中小生产企业来说，都处于供应链当中，使企业与上、下游企业形成供应链的战略同盟，成为整体供应链的一部分。
③与其他中小企业形成战略联盟：物流联盟就是以第三方物流机构为核心，众多的中小企业签订契约形成相互信任、共担风险、共享收益的集约化物流伙伴关系。
④利用网上交易平台，实现电子商务：Internet的出现使买卖过程得以简化，信用证申请可通过网上银行服务处理，至于采购，买家可利用特定的网上交易平台，输入相关的资料，互联网内的搜索功能可以帮助买家。

第6题：

与物流外包相比，自营物流的优点是()。

A:短期成本低
B:最大限度地控制物流过程
C:部分资金长期占用
D:有利于货主企业扩大市场

答案：B
解析：
本题考查物流管理的运作方式。自营物流的优点：①可以最大程度地控制物流过程；②管理更具灵活性；③长期使用时成本低；④可以为企业树立良好形象。【提示】此知识点新教材内容有变化。

第7题：

物流外包是企业常用的做法。对货主企业而言，外包的缺点是()。

A:不利于有效利用资源
B:商品流通的渠道风险增加
C:不利于新市场测试
D:不利于扩大市场

答案：B
解析：
本题考查物流外包的缺点。物流外包的缺点主要是商品流通的渠道风险增加，需要企业具备很强的渠道管理与控制能力，也就是风险成本及管理成本会很高。

第8题：

企业物流业务外包会增加企业对物流控制的风险。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第9题：

从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是（）

  • A、外包后能够分担风险
  • B、企业能够进行业务重组
  • C、外包方具备相应条件
  • D、企业能够确定核心业务

正确答案:D

第10题：

企业物流外包的缺点有哪些？


正确答案:企业物流外包的缺点：对物流的控制能力降低、客户关系管理的风险、公司战略机密泄露的风险、出现连带经营风险。

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