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企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（　）。A、价值链分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法

题目

企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（　）。

  • A、价值链分析法
  • B、PEST分析法
  • C、杜邦分析法
  • D、波士顿矩阵分析法
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（　　）。

A.行业生命周期分析法
B.价值链分析法
C.EFE矩阵分析法
D.IFE矩阵分析法
E.波士顿矩阵分析法

答案：B,D,E
解析：
【知识点】企业内部环境分析。企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析；价值链分析；波士顿矩阵分析；内部因素评价矩阵（IFE矩阵）。

第2题：

下列方法中，企业可选择的战略控制方法有()。

A:平衡计分卡
B:PEST分析法
C:杜邦分析法
D:杠杆分析法
E:利润计划轮盘

答案：A,C,E
解析：
战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法，而且控制方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控制方法主要有：杜邦分析法、平衡计分卡和利润计划轮盘。

第3题：

下列分析方法中。适用于企业内部环境分析的有（ ）。 A．PEST分析法 B．波特五力模型 C．价值链分析法 D．核心竞争力分析法 E．波士顿矩阵分析法


正确答案：CDE
本题考查企业内部环境的分析方法——企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项AB属于企业外部环境分析方法。

第4题：

下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。

A.PESTEL分析法
B.波士顿矩阵分析法
C.价值链分析法
D.内部因素评价矩阵
E.“五力模型”分析法

答案：B,C,D
解析：
【知识点】企业内部环境分析。A选项属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法，故错误；“五力模型”分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法，故错误。

第5题：

企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。

A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法

答案：C
解析：
此题考查企业外部环境分析。宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

第6题：

下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。

A、杜邦分析法
B、PEST分析法
C、波士顿矩阵分析法
D、利润计划轮盘
E、平衡计分卡

答案：A,D,E
解析：
第一章第一节战略控制的方法考察。战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。B选项属于外部环境分析法，C选项属于内部环境分析法。

第7题：

下列（　）方法属于企业综合环境分析法。

A、PEST分析法
B、五力模型法
C、价值链法
D、SWOT分析法

答案：D
解析：
考察企业综合环境分析法的内容。SWOT法是企业综合分析法

第8题：

企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A:价值链分析法
B:PEST分析法
C:杜邦分析法
D:波士顿矩阵分析法

答案：B
解析：
PFST分析法是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四类影响企业的主要外部环境因素。

第9题：

企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。

A.价值链分析法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法

答案：B
解析：
宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境政治、经济、社会、科技，生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A选项价值链分析法，D选项波士顿矩阵分析法属于企业内部环境分析方法，C选项杜邦分析法属于战略控制的方法。

第10题：

下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。

A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.利润计划轮盘
E.平衡计分卡

答案：A,D,E
解析：
战略控制的方法考察。战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。B选项属于外部环境分析法，C选项属于内部环境分析法。

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