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领导行为决策的模型包括（）。

题目

领导行为决策的模型包括（）。

  • A、组织模型
  • B、行为模型
  • C、社会模型
  • D、有限理性模型
  • E、经济理性模型
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第1题：

弗鲁姆和耶顿于1973年提出了研究决策中领导行为模式的理论是()。

A.领导行为连续统一体理论

B.领导参与模型

C.领导生命周期理论

D.途径-目标理论


参考答案：A

第2题：

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )．

A．费德勒的权变模型

B．领导情境理论

C．路径一目标理论

D．领导者参与模型


正确答案：D
D【解析】弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”．他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度．

第3题：

在各种领导决策模型中，与经济理性模型相对的另一个极端是( )。

A．感性决策模型

B．社会模型

C．有限理性模型

D．概念决策模型


正确答案：B

第4题：

弗鲁姆一耶顿模型是一个立足于()的领导理论。

A.决策情
B.下属行为
C.团队管理
D.领导能力

答案：A
解析：
领导权变理论。 弗鲁姆和耶顿提出的一种较新的领导权变理论。该理论认为，领导可以通过改变下 属参与决策的程度来体现自己的领导风格。

第5题：

()是把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

A:费德勒权变模型
B:参与模型
C:路径…目标理论
D:情境领导理论

答案：B
解析：
弗罗姆和耶顿(V.Vroom＆P.Yetton)提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

第6题：

办公信息系统模型是对各类办公信息系统的一种概括和描述。按Neuman的观点，办公信息系统模型可分为这样5类：______。

A．信息流模型、技术模型、方法库模型、决策模型、行为模型

B．信息流模型、过程模型、方法库模型、决策模型、行为模型

C．信息流模型、过程模型、数据库模型、决策模型、行为模型

D．信息流模型、过程模型、数据库模型、方法库模型、决策模型


正确答案：C
解析：办公信息系统模型是对各类办公信息系统的一种概括和描述。一般地，办公信息系统模型可分5类：信息流模型(InformationFlowModel)，该模型依照进入办公室的和办公室之间的信息流来模拟和描述办公工作；过程模型(ProceduralModel)，该模型把办公工作分解为输入、处理和输出组成的信息处理过程和步骤：数据库模型(DataBaseModel)，该模型把办公工作看成是由一系列存储信息的记录组成；决策模型(Decision-MakingModel)，该模型把办公信息处理看成是推理性的结构过程，此过程收集事实并根据公认的决策规律做出决策：行为模型(BehavioralModel)，该模型把办公工作看成是人们之间相互接触和作用的各类社会活动，由这些社会活动形成了办公信息的处理活动。

第7题：

把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。

A.费德勒权变模型 B.情境领导理论
C.路径一目标理论 D.参与模型


答案：D
解析：

第8题：

弗鲁姆和耶顿于1973年提出的(),该理论模型把领导行为与参与决策联系起来,认为有效的领导应根据不同情况,让员工不同程度地参与决策,领导者应根据不同情况来选择最为合适的领导风格。

A.领导参与模型

B.领导权变模型

C.路径—目标理论

D.领导生命周期理论


参考答案：A

第9题：

将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。
A.费德勒的权变模型 B.领导情境理论
C.路径一目标理论 D.参与模型


答案：D
解析：

第10题：

（ ）是将领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。

A.费德勒的权变模型
B.情境模型
C.路径—目标理论
D.参与模型

答案：D
解析：
弗罗姆和耶顿提出的“领导者参与模型”把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。该模型的突出特点是其规范化：它提出了一系列根据不同情境类型而遵循的规则，供领导者决策时确定下属参与的形式与程度。A项，费德勒的权变模型认为对领导行为有效性的考察或预测，要从确定领导者的行为风格，确定领导的具体情境，确定领导风格与具体情境是否匹配这三个方面进行；B项，领导情境理论把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件；C项，路径一目标理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

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