360度考评方法产生的内涵、实施程序和存在优缺点是什么？

题目

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第1题：

企业员工绩效考评的一般程序包括()。

A.确定考评指标、考评者和被考评者
B.组织实施考评
C.明确考评方法
D.绩效反馈面谈与申诉
E.制定绩效改进的计划

答案：A,B,C,D,E

解析：

第2题：

360度考评的实施程序包括（　　）。

A.反馈面谈
B.评价实施效果
C.培训考评者
D.实施360度考评
E.设计考评项目

答案：A,B,C,D,E

解析：

P374
360度考评的实施程序：考评项目设计；培训考评者；实施360度考评；反馈面谈；效果评价
知识点：360度考评
360度考评的优缺点
360度考评的实施程序
实施360度考评需注意的问题

第3题：

只要组织实施了公平公正的绩效考评程序,员工就不会产生压力。()

此题为判断题(对，错)。

答案：错

第4题：

宽带薪酬的内涵及其优缺点是什么？

正确答案: 宽带薪酬：
对多个薪酬等级及其薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。一般来说，每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率要达到100%或100%以上。典型的宽带薪酬只有四个等级，每个薪酬等级的最高值和最低值之间的区间变动比率则可能达到200%-300%之间宽带薪酬适用于职位工资体系，更适用于技能工资体系。
宽带薪酬的优点：
宽带薪酬支持扁平型组织结构。
宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
宽带薪酬有利于职位轮换与调整。
宽带薪酬能密切配合劳动力市场上的供求变化。
宽带薪酬有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。
宽带薪酬缺点：
1.宽带薪酬会让晋升变的困难。传统薪酬制度下的职位级别多，员工比较容易得到晋升，然而宽带薪酬制度下的职位级别少，员工很可能始终在一个职级里面移动，长时间内员工只有薪酬的变化而没有职位的晋升。但是在国内企业当中，晋升是非常重要的一种激励手段，而且很多员工也非常看重这一点，这可能会影响员工的工作积极性。
2.在宽带薪酬模式下，经理在决定员工工资时有更大的自由，因而使人力成本有可能大幅度上升。相比传统薪酬，可能宽带薪酬下成本上升的速度要更快，这对于企业的经营来说可能是一个不小的调整。

第5题：

企业安全生产标准化考评程序的顺序为（）。

A、考评组内部评议→考评启动→实施考评→交换意见
B、考评启动→实施考评→考评组内部评议→交换意见
C、考评组内部评议→实施考评→考评启动→交换意见
D、考评启动→考评组内部评议→实施考评→交换意见

正确答案:C

第6题：

简述不同绩效考评方法的优缺点及适用范围。

答案：

解析：

第7题：

想定作业的实施程序和方法是什么？

正确答案:想定作业的实施，通常采取协同作业、编组作业和变题作业的形式和方法。

第8题：

员工绩效考评的一般程序包括()。

A.确定考评指标、考评者和被考评者
B.明确考评方法
C.确定考评时间
D.组织实施考评
E.核算考评结果

答案：A,B,C,D,E

解析：

第9题：

简述对主管人员考评的方法各自的优缺点。

正确答案: （1）自我考评。优点是有利于主管人员自觉培养和提高自身素质和能力增强工作责任感，缺点是自我考评易受个性的强烈影响。
（2）上级考评。优点是上级考评一般能对被考评者做出比较客观公正的评价，缺点是上级考评有时带有主观成分。
（3）同事考评。优点是同事考评的结果较为客观可信，缺点是同事考评受人员的影响较大。
（4）下级考评。优点是下级考评叫客观准确，缺点是下级考评可能由于怕被“穿小鞋”，而不愿讲真话。

第10题：

导致基本工资出现定期调整的因素有（）

A、选择考评方法
B、收集考评资料
C、明确绩效管理对象
D、提出考评要素和标准体系
E、对运行程序、实施步骤提出具体要求

正确答案:A,B,C,D,E

360度考评方法产生的内涵、实施程序和存在优缺点是什么？

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