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下列关于新型人力资源管理部门组织结构的说法中，正确的有（）

题目

下列关于新型人力资源管理部门组织结构的说法中，正确的有（）

  • A、人力资源管理服务外包
  • B、直线职能制的设置
  • C、人力资源部门与其他部门合并办公
  • D、人力资源管理共享服务中心
  • E、以客户为导向
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第1题：

下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是（ ）。

A．在组织最高管理层的战略规划过程中，人力资源管理部门能够提供有关外部机遇和威胁的重要信息

B．人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析，是组织战略规划过程的重要信来源

C．组织战略的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与

D．组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导


正确答案：D

第2题：

新型人力资源管理部门的组织结构的表现形式有()。

A:人力资源服务外包
B:直线职能制的设置
C:人力资源部门与其他部门合并办公
D:人力资源共享服务中心
E:专家中心的设置

答案：A,D
解析：
新型人力资源管理部门的组织结构表现为两种形式：①人力资源管理共享服务中心；②人力资源管理服务外包。

第3题：

下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。

A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B．矩阵组织结构中有两个指令源

C．大型线性组织系统中的指令路径太长

D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

E．矩阵组织结构适用于大型组织系统


正确答案：BCE

第4题：

下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法，错误的是（ ）。

A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂
B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工
C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理
D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

答案：A
解析：
小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单，但其职能的重要性却并不逊色。选项A错误。(该考点在新教材中已删除)

第5题：

关于新型人力资源管理部门中的业务中心的说法，正确的是()。

A:业务中心主要完成手续办理、政策解答等日常事务工作
B:业务中心对人员素质的要求较高
C:业务中心主要履行招聘、薪酬等人力资源管理职责
D:业务中心负责制定相关的制度政策，为其他部门提供专业咨询
E:业务中心相当于人力资源管理部门的研发中心

答案：B,C
解析：
业务中心主要完成人力资源管理的各种职能活动，例如招聘、薪酬和培训等，对业务中心人员的要求相对较高。

第6题：

下列关于常用组织结构模式的说法，正确的有（ ）。

A.职能组织结构是较新型的组织结构模式，线性组织结构是传统的组织结构模式
B.在国际上的常用模式是矩阵组织结构，而我国企业、学校和事业单位目前仍沿用的是线性组织结构
C.在一个特大的组织系统中，由于矩阵组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成运行的困难
D.多个矛盾的指令源，严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现

答案：D
解析：

第7题：

关于新型人力资源管理部门中的业务中心的说法，正确的有()。

A:业务中心主要完成手续办理、政策解答等日常事务工作
B:业务中心对人员素质的要求较高
C:业务中心主要履行招聘、薪酬等人力资源管理职责
D:业务中心负责制定相关的制度政策，为其他部门提供专业咨询
E:业务中心相当于人力资源管理部门的研发中心

答案：B,C
解析：
业务中心主要完成人力资源管理的各种职能活动，例如招聘、薪酬和培训等，对业务中心人员的要求相对较高。

第8题：

人力资源管理部门的组织结构 名词解释


正确答案：人力资源管理部门的组织结构是指人力资源部门在整个企业组织架构中的位置以及自身的组织形态。

第9题：

关于新型人力资源管理部门的说法，正确的是（ ）。

A.新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上
B.新型人力资源管理部门往往采用职能式的组织结构设计
C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现
D.新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

答案：C
解析：
在新型的组织结构中，人力资源管理部门以一种服务提供者的身份出现。

第10题：

关于新型人力资源管理部的说法，正确的是（　　）。[2012年真题]

A.新型人力资源管理部门的工作重心一是放在档案和薪酬管理等事务性工作上
B.新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计
C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现
D.新型人力资源管理部门一不需要正式的人力资源管理专家

答案：C
解析：
近年来，人力资源管理部门的架构发生了变化，出现了以客户为导向、以流程为主线的新的组织结构形式。在这种新型的组织结构中，人力资源管理部门以一种服务提供者的身份出现，内部的工作人员划分为以下三个部分：①服务中心，主要完成一些日常事务性的工作；②业务中心，主要完成人力资源管理的各种职能活动；③专家中心，主要是出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询等，专家中心的人员应当是该领域的专家。

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