违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

（）是绩效管理体系设计的基础

题目

（）是绩效管理体系设计的基础

  • A、工作活动
  • B、工作分析
  • C、工作责任
  • D、工作评价
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

高绩效工作系统定义包括()关键点。

A、企业的人力资源管理体系设计

B、精美或精制

C、最优化绩效或最大绩效


正确答案:ABC

第2题：

（ ）是绩效管理体系设计的基础。

A.人员甄选
B.组织管理
C.员工培训
D.工作分析

答案：D
解析：
在绩效管理体系中，对于不同职位的绩效考核方法的选择、考核指标的设定、考核指标权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择，都与职位的性质有直接的联系，因此，工作分析是绩效管理体系设计的基础。

第3题：

（ ）的目的是为职业健康安全管理体系建立和实施提供基础，为职业健康安全管理体系的持续改进建立绩效基准。


正确答案：
初始评审

第4题：

ISO 9000：2005《质量管理体系基础和术语》包括( )。

A.八项质量管理原则
B.十二项质量管理体系基础
C.术语和定义
D.质量管理体系通用要求
E.卓越绩效的要求

答案：A,B,C
解析：

第5题：

设计平横计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。

A.绩效体系设计的相关工作中
B.考评体系设计的相关工作中
C.企业管理体系设计的相关工作中
D.反馈体系设计的相关工作中
E.绩效管理体系设计的相关工作中

答案：A,B
解析：
平衡计分卡是一个十分复杂的系统，在设计与实施的过程中定会遇到困难和障碍。这些困难和障碍主要集中在企业的管理技术上和企业管理水平上。如果企业的管理技术和管理水平达不到一定程度，则实施平衡计分卡几乎收不到任何成效。设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在绩效体系设计和考评体系设计的相关工作中。

第6题：

( )是绩效管理体系的灵魂，绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。

A．绩效沟通

B．绩效计划

C．绩效反馈

D．绩效诊断


正确答案：A
【解析】绩效管理作为一个完整的系统，具体应由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结五个阶段或部分组成。其中，绩效沟通与指导阶段是主管与下属共同实施计划的过程．是双方保持不断联系，全程进行指导、交流、沟通并产生互动的过程，也是不断完善、充实计划，以及根据客观环境条件的变化，对计划进行必要的调整修订的过程。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上，从这个意义上看，绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。

第7题：

绩效管理体系设计的前期准备工作主要有()。

A.明确企业的战略目标
B.进行工作分析以形成工作说明书
C.在工作说明书的基础上进行岗位胜任特征模型设计
D.绩效考评指标体系设计
E.制定绩效管理制度

答案：A,B,C
解析：

第8题：

（ ）是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。

A．绩效沟通

B．绩效计划

C．绩效反馈

D．绩效诊断


正确答案：A
在绩效管理系统设计的五阶段中，绩效沟通与指导阶段是主管与下属共同实施计划的过程，是双方保持不断联系，全程进行指导、交流、沟通并产生互动的过程，也是不断完善、充实计划，以及根据客观环境条件的变化，对计划进行必要的调整修订的过程。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上，从这个意义上看，绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。

第9题：

关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是()。

A:有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工
B:有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
C:有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性
D:敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

答案：D
解析：
有效的绩效管理的特征包括：(1)敏感性，有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工；(2)可靠性；(3)准确性，把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏；(4)可接受性；(5)实用性。

第10题：

(2016年11月)（ ）是绩效管理体系的灵魂，绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。

A.绩效沟通
B.绩效计划
C.绩效反馈
D.绩效诊断

答案：A
解析：
P222—227
绩效沟通与指导阶段是主管与下属共同实施计划的过程，是双方保持不断联系，全程进行指导、交流、沟通并产生互动的过程，也是不断完善、充实计划，以及根据客观环境条件的变化，对计划进行必要的调整修订的过程。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上，从这个意义上看，绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。

更多相关问题
相关内容