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在绩效监控与辅导环节，管理者需要( )。A、就绩效考核结果与员工进行交流B、参照绩效计划书对员工进行等级评定C、进行奖金的分配与职务的调整D、根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改

题目

在绩效监控与辅导环节，管理者需要( )。

  • A、就绩效考核结果与员工进行交流
  • B、参照绩效计划书对员工进行等级评定
  • C、进行奖金的分配与职务的调整
  • D、根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
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第1题：

()是主管与员工就员工前一段时间的绩效情况进行面对面交流和沟通的过程,它具有沟通、激励、纠正失误和调整决策的作用。

A、绩效辅导

B、绩效反馈

C、绩效面谈

D、绩效沟通


参考答案：C

第2题：

管理者为了提高员工的绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动称为（ ）。

A．绩效监控

B．绩效辅导

C．绩效考核

D．绩效反馈


正确答案：B

第3题：

各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（ ）。

A．及时对员工进行绩效反馈

B．调整部门与员工的工作计划

C．处理员工在绩效考核方面的申诉

D．确保绩效考核制度符合法律要求

E．提供与绩效考核有关的培训和咨询


正确答案：AB

第4题：

通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为( )。

A.绩效考核
B.绩效监控
C.绩效计划
D.绩效反馈

答案：B
解析：
绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划。

第5题：

在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。

A:就绩效考核结果与员工进行交流
B:参照绩效计划书对员工进行等级评定
C:进行奖金的分配与职务的调整
D:根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改

答案：D
解析：
绩效监控与辅导环节需要主管人员和员工进行持续不断的沟通，保证绩效目标的顺利完成。一方面，管理者需要与员工进行持续的绩效沟通，对员工的工作进行监督和辅导。另一方面，在绩效实施的过程中，管理者和员工也需要根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正，使员工的工作能够更加合理、顺利地进行。

第6题：

()是指上级主管与员工就绩效计划实施过程中遇到的问题进行实质性交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必要的指导和建议,帮助员工顺利达成预期绩效目标的过程。

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通


正确答案：D

第7题：

在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是（ ）。
A.对员工的绩效目标保持质疑态度 B.时常修改和调整员工的绩效目标

C.与员工进行持续不断的沟通 D.为员工制定职业生涯规划


答案：C
解析：
制定了绩效计划之后，员工就开始按照计划的要求展开工作，绩效管理也就进入了绩效监控与辅导环节。这个环节需要主管人员和员工进行持续不断的沟通， 保证绩效目标的顺利完成。

第8题：

该主管在绩效监控阶段需要完成( )。

A．准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件

B．就绩效执行情况与员工进行必要的沟通、交流

C．探讨绩效现状

D．寻找改进绩效的方法


正确答案：AB
解析：在绩效监控阶段，管理者需要完成两项任务：第一，准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件，为日后的绩效考核奠定事实基础；第二，就绩效执行情况与员工进行必要的沟通、交流。

第9题：

在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程是指（ ）。

A.绩效考核
B.绩效辅导
C.内部控制
D.控制目标

答案：B
解析：
绩效辅导就是在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

第10题：

（ ）是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。并要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书。

A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.目标管理

答案：A
解析：
绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点，是确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程，是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。它要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书。

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