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根据（），可以形成一个主体的培训开发分类模式，为组织制定有效的培

题目

根据（），可以形成一个主体的培训开发分类模式，为组织制定有效的培训开发计划和合理的培训开发方案提供依据

  • A、培训与开发对象的不同层次
  • B、实施培训与开发的不同时间、地点
  • C、培训与开发的不同内容
  • D、培训与开发的不同性质
  • E、培训与开发的不同目的
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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第1题：

根据()可以形成一个主体的培训开发分类模式，为组织制定有效的培训开发计划和合理的培训开发方案提供依据。

A:培训与开发对象的不同层次
B:实施培训与开发的不同时间、地点
C:培训与开始的不同内容
D:培训与开发的性质
E:培训与开发的不同目的

答案：A,B,C,D
解析：
根据培训与开发对象的不同层次、实施培训与开发的不同时间与地点、培训与开发的不同内容和性质进行分类，可以形成一个系统的培训与开发模式，从而为组织制定有效的培训与开发计划，以及合理的培训与开发方案提供依据。

第2题：

培训与开发组织运行模式的设计的内容包括()。

A.培训与开发活动的系统化设计
B.培训与开发活动的结构化设计
C.培训效果与效率诉求下的培训活动分解
D.培训与开发运行的最佳模式
E.培训与开发运行的一般模式

答案：B,C,D
解析：

第3题：

在人力资源开发部门的组织模式中,客户培训模式的优点是,组织机构完整而有序,培训计划的制定具有较高的专业水平,培训计划完整而严密。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案:错误

第4题：

下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有( )。

A.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列
B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
D.在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构
E.培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调、统一的培训与开发计划

答案：A,B,C,E
解析：
在中小型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。

第5题：

员工培训开发实施管理系统包括（ ）等。
A.企业员工培训开发模式的选择及职能部门的设置
B.各项管理制度的制定与执行
C.培训开发的实施计划、细则、方案的制订
D.贯彻与落实，培训开发的现场组织与管理
E.培训经费的预算、核算与决算


答案：A,B,C,D,E
解析：

第6题：

关于培训与开发计划制定，说法正确的有()。

A:培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程
B:培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人
C:培训与开发包括计划变更或调整方式
D:在制定培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源
E:培训与开发的地点是指计划制定的地点

答案：A,C,D
解析：
选项B，培训与开发的责任人包括整体计划的执行或实施人，以及具体项目的执行人或责任人，而培训与开发的签发人是整体计划的审批人或者签发人；选项E，培训与开发的地点是指计划中具体项目的实施地点。

第7题：

(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

答案：C
解析：
P220-224
阿什里德模式将培训活动划分为离散阶段，整合阶段，聚焦阶段，三个阶段的描述作为一个培训和发展模式，使得组织可借此制定培训升级计划。

第8题：

下列关于培训与开发机构与人力资源部并列的优点在于（ ）。

A．体现培训与开发在组织中的战略位置

B．不会受到其他工作的影响

C．便于形成一个统一、协调的培训与开发计划

D．可以保证培训与开发的力度和连续性

E． 两部门不易发生冲突


正确答案：ABD

第9题：

()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

答案：C
解析：

第10题：

下列关于将培训与开发机构作为组织的一个独立部门，与人力资源部并列的好处的说法中，错误的是（ ）。

A.保证培训与开发的连续性
B.便于形成协调、统一的培训开发计划
C.保证培训与开发的力度
D.体现培训开发在组织中的战略位置

答案：B
解析：
本题考查培训与开发的组织体系。培训与开发机构与人力资源部门并列可以体现培训与开发在组织中的战略位置，而且不会受到其他工作的影响，保证培训与开发的力度和连续性，其缺点是很难形成协调、统一的培训与开发计划。

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