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下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和

题目

下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构

  • A、职能部门化
  • B、产品部门化
  • C、区域部门化
  • D、过程部门化
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第1题：

有利于专业人员的培养和作用的发挥，属于（ ）部门划分法。

A. 职能划分法
B. 时间划格法
C. 程序划分法
D. 业务划分法

答案：C
解析：
【考点】项目管理组织的基本原理。程序划分法有利于专业人员的培训和作用的发挥。
本题知识点：项目管理组织的基本原理,

第2题：

下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构.

A: 职能部门化
B: 产品部门化
C: 区域部门化
D: 过程部门化

答案：B
解析：
按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展.其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度.

第3题：

区域部门化的优点是（ ）

A．发挥专业优势

B．主管人员集中精力搞生产

C．有利于培养管理人才

D．有利于发挥专业设备效益


正确答案：C

第4题：

在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员？（）

  • A、按人数划分部门
  • B、按职能划分部门
  • C、按地区划分部门
  • D、按时间划分部门

正确答案:C

第5题：

下列对进度控制的意义描述不正确的是

A.有利于尽快发挥投资效益
B.有利于维持良好的管理秩序
C.有利于提高企业的经济效益
D.有利于转移信息系统工程项目的投资风险

答案：D
解析：
进度控制的意义是有利于降低信息系统工程项目的投资风险，而不是转移。

第6题：

（　）有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。

A.职能划分法
B.程序划分法
C.业务划分法
D.区域划分法

答案：B
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。职能划分法有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。程序划分法有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。按业务划分法设立部门有利于发挥专业人员的专业特长，有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。

第7题：

矩阵组织形式的优点包括().

A:有利于减轻高层管理人员的负担
B:有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
C:有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
C:有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
E:有利于加强各职能部门之间的协作配合

答案：A,C,D,E
解析：
本题考查矩阵组织形式的优点.选项B属于职能制的优点.

第8题：

企业中把人员增多,增设机器设备,原材料投入,来增加企业效益,属于哪种扩大再生产类型:()。

A.集约式

B.内涵式

C.外延式

D.现代式


参考答案：C

第9题：

《统计上大中小微型企业划分办法》规定，以法人企业作为划分规模的对象。下列指标中可作为划分依据的有（）

  • A、从业人员
  • B、企业类型
  • C、产量
  • D、资产总额
  • E、营业收入

正确答案:A,D,E

第10题：

国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）

  • A、有利于发挥专用设备效益
  • B、有利于发挥个人的技能和专业知识
  • C、有利于管理部门对产品部门的协调和控制
  • D、有利于部门内部的协调
  • E、有利于产品的增长和发展

正确答案:A,B,D,E

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