（ ）是影响组织结构运行的重要因素，是决定模拟分权成败的关键之一。
第1题：
管理象征论认为管理者是决定组织成败兴衰的关键力量。()
第2题：
在众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（ ）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构
第3题：
A、模拟性分散管理结构
B、模拟性统一管理结构
C、模拟性连续管理结构
D、模拟性分权管理结构
第4题：
管理跨度的宽窄是直接影响组织效率的重要因素之一，但不是管理层次设计的关键制约因素之一。
第5题：
第6题：
决策是决定组织管理工作成败的关键。()
A、是
B、不是
第7题：
众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（ ）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构
第8题：
决定模拟分权制成败的关键之一是( )。
A．事业部的划分
B．模拟的精确性
C．生产阶段的划分
D．企业内部价格
第9题：
烹饪中的调味是菜品成败的关键，而调味品又是影响调味质量的重要因素。
第10题：
事业部制的组织结构是以（）为特征的。