成本计划执行情况分析时,采取()。

题目

成本计划执行情况分析时,采取()。

  • A、因素分析法
  • B、比率分析法
  • C、比例分析法
  • D、比较分析法
参考答案和解析
正确答案:D
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

设置成本项目可以反映产品成本的构成情况,满足成本管理的目的和要求,有利于了解企业生产费用的经济用途、便于企业分析和考核产品成本计划的执行情况。(  )


答案:对
解析:

第2题:

成本分析、成本考核、成本核算、成本计划是建设工程项目施工成本管理的重要环节,仅就此四项工作而言,其正确的工作流程是( )。

A.成本计划→成本核算→成本分析→成本考核
B.成本分析→成本考核→成本核算→成本计划
C.成本考核→成本核算→成本分析→成本计划
D.成本分析→成本核算→成本考核→成本计划

答案:A
解析:
考点:施工成本管理流程。成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

第3题:

分批法计算产品成本便于考核和分析各种产品及各生产步骤的成本计划的执行情况。

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×

第4题:

在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是()。

  • A、逐项比较施工成本计划值和实际值
  • B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因
  • C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏
  • D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

正确答案:B

第5题:

在进行施工项目成本计划执行情况检查时,实际成本与合同预算成本之差为()

  • A、实际偏差
  • B、计划偏差
  • C、目标偏差
  • D、预算偏差

正确答案:A

第6题:

施工成本管理的基本流程是()。

A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核
B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

答案:C
解析:
教材P302
本题考查的是施工成本管理的应用。施工成本管理的流程成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

第7题:

工程项目施工成本计划实施的步骤为()。

A.成本预测→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核
B.成本预测→成本分析→成本计划→成本控制→成本核算→成本考核
C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D.成本预测→成本计划→成本核算→成本分析→成本控制→成本考核

答案:C
解析:
工程项目施工成本计划实施的步骤为:成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

第8题:

在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。

A、施工管理目标

B、施工成本控制目标

C、项目管理目标

D、项目成本控制计划


答案B

第9题:

()是反映生产经营活动的原始资料,是进行成本预测、编制成本计划、进行成本核算、分析和成本计划执行情况的依据。

  • A、盘存制度
  • B、原始记录和凭证
  • C、费用的开支
  • D、入库单

正确答案:B

第10题:

下列属于施工项目成本计划实施主要环节的有()

  • A、加强施工项目成本计划执行情况的检查与协调
  • B、按分部分项工程的目标成本实行施工项目内部成本承包
  • C、计算成本差异、分析原因,并采取纠偏措施
  • D、编制降低成本措施计划表
  • E、制订目标成本

正确答案:A,C

更多相关问题