直线-参谋型组织结构的主要缺点是()。

题目

直线-参谋型组织结构的主要缺点是()。

  • A、结构复杂
  • B、多头指挥
  • C、职责权限不清
  • D、不利于调动下属的积极性和主动性
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第1题:

()是出现最早、最简单的一种组织结构形式.也称“军队式组织”.

A.职能型组织结构

B.直线型组织结构

C.直线参谋型组织结构

D.直线职能参谋型组织结构


正确答案:B

第2题:

最基本的,又是比较简单的结构形式是()。

  • A、直线型组织结构
  • B、职能型组织结构
  • C、直线参谋型组织结构

正确答案:A

第3题:

命令路线能进行纵横联系的组织结构是( )。

A、直线式组织结构

B、直线-参谋型组织结构

C、参谋型组织结构

D、相对封闭型组织结构

E、矩阵型组织结构


参考答案:E

第4题:

最早使用、也是最简单的组织结构类型是()

  • A、职能型组织结构
  • B、直线型组织结构
  • C、直线——参谋型组织结构
  • D、直线——参谋型组织结构

正确答案:B

第5题:

大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用()

  • A、直线——参谋型组织结构 
  • B、事业部制组织结构 
  • C、多维立体组织结构 
  • D、直线——职能参谋型组织结构 
  • E、职能型组织结构

正确答案:B,C

第6题:

试述直线–参谋型组织结构的特点,优缺点及适应范围。


正确答案: 直线型组织结构的特点主要有三:
(1)组织中的每一位主管人员对其直接下属有直接职权;
(2)组织中的每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;
(3)主管人员在其管辖的范围内有绝对职权或完全的职权。其优点主要有三:结构比较简单,所有的人都明白他们应该向谁报告或谁向他们报告;责任与职权明确;每个人有一个并且只能有一个直接上级,因而做出的决定可能比较容易和迅速。
缺点主要有二:在组织规模较大的情况下,业务比较复杂,所有的管理职能都是有一个人承担,是比较困难的;当这位全能管理者离职时,很难找到一个具有全面知识和技能的人去替代它。适应范围是:一般只适合那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织,或应用于现场作业管理。

第7题:

多线型组织机构又叫做()型组织结构。

  • A、直线
  • B、职能
  • C、直线–––参谋
  • D、直线–––职能参谋

正确答案:B

第8题:

下列组织结构中分权程度最高的是( )。

A、直线型

B、直线—参谋型

C、直线—职能参谋型

D、事业部制


正确答案:D

第9题:

多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显地存在于()

  • A、直线型组织结构
  • B、职能型组织结构
  • C、直线——职能参谋型组织结构
  • D、直线——参谋型组织结构

正确答案:B

第10题:

采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()

  • A、直线——参谋型组织结构
  • B、职能型组织结构
  • C、直线——职能参谋型组织结构
  • D、事业部制组织结构

正确答案:B

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