适时制是在时间上做到既不提前，又不推迟延误，把库存降到最低的程度，尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本，那么最可能的原因是：（）A、质量成本增加，储存成本降低B、质量成本增加，采购成本降低C、采购成本增加，缺货成本降低D、缺货成本增加，储存成本降低

题目

适时制是在时间上做到既不提前，又不推迟延误，把库存降到最低的程度，尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本，那么最可能的原因是：（）

A、质量成本增加，储存成本降低
B、质量成本增加，采购成本降低
C、采购成本增加，缺货成本降低
D、缺货成本增加，储存成本降低

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第1题：

保险库存对公司成本的影响是( )。

A、增加库存成本

B、增加订货成本

C、降低缺货成本

D、增加缺货成本

参考答案：AC

第2题：

零库存系统又称“相对”合同，它降低了采购实体的采购成本、缺货成本，有利于各项计划的制订、执行和实现。

此题为判断题(对，错)。

正确答案：×
零库存系统又称“一揽子采购”合同，它降低了采购实体的采购成本、缺货成本，又有利于各项计划的制订、执行和实现。

第3题：

库存成本包括采购成本、库存维持成本、缺货成本,其中()是一种机会成本。

A、采购成本

B、库存维持成本

C、缺货成本

参考答案：C

第4题：

如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下哪种成本变化组合？( )

A.采购成本增加，缺货成本降低
B.采购成本增加，质量成本降低
C.质量成本增加，订货成本降低
D.缺货成本增加，存储成本降低

答案：D

解析：

A.不正确，供应商可能要求制造公司对其售价作出让步，这将提高制造公司的采购成本。但是，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。B.不正确，供应商可能要求制造公司对其售价作出让步，这将提高制造公司的采购成本，但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。C.不正确，在制造公司处理更少的采购订单的情况下，订货成本可能会降低，但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。D.正确。在这种情况下，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。与此同时，平均存货将减少，导致存储成本降低。

第5题：

经济订货批量是指：（）

A．订货成本与储存成本之和最低的采购批量

B．储存成本与缺货成本之和最低的采购批量

C．保险成本与缺货成本之和最低的采购批量

D．采购成本与储存成本之和最低的采购批量

正确答案：
暂无

第6题：

推动电子结算发展的力量来自()

A.技术成本的降低、经营成本的降低、在线商务的增加

B.技术成本的降低、库存的减少、在线商务的增加

C.库存的减少、处理成本的降低、在线商务的增加

D.经营成本的降低、处理成本的降低、库存的减少

参考答案：A

第7题：

如果企业采用了适时制控制法,可以大大地降低()。

A、储存成本

B、缺货成本

C、采购成本

D、生产成本

参考答案：A

第8题：

缩小采购批量,增加采购次数,可以降低存货成本中的( )。

A.储存成本

B.采购成本

C.订货成本

D.缺货成本

参考答案：A

第9题：

适时制是在时间上做到既不提前，又不推迟延误，把库存降到最低的程度，尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本，那么最可能的原因是：

A.质量成本增加，储存成本降低
B.质量成本增加，采购成本降低
C.采购成本增加，缺货成本降低
D.缺货成本增加，储存成本降低

答案：D

解析：

适时制尽量做到“零库存”，发生缺货的可能性增加，缺货成本增加，但同时仓库中的平均存货量会减少，储存成本会降低，因此D选项正确。

第10题：

如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下哪种成本变化组合？

A.采购成本增加，缺货成本降低
B.采购成本增加，质量成本降低
C.质量成本增加，订货成本降低
D.缺货成本增加，储存成本降低

答案：D

解析：

答案A、B、C均不正确。见题解D。答案D正确，在这种情况下，制造公司在任一时点都将收到任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加，与此同时，平均存货将减少导致储存成本降低

题目

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