某制造公司有一个由高层管理者组成的小型委员会,用来评价大型的新型工厂的几个潜在地点,并作出最后的选择。以下哪项方法是作出决策的正确方法()
第1题:
某食品公司是一家大型方便面制造企业,其客户有大型超市和中小型零售商。该公司向大型超市提供更优惠的价格和快捷的配送渠道,但对于中小型零售商则无此优惠政策。该公司分析市场的依据是( )。
A.消费者类型
B.消费动机
C.购买者规模
D.企业的地理位置
第2题:
()是构成敏捷制造的三大基石。
第3题:
第4题:
平衡计分卡或战略绩效管理委员会,由公司的高层管理人员组成。
第5题:
CEO是大型组织中高层管理者的典型。
第6题:
第7题:
英国用来建造CVF新型航空母舰的大型龙门吊是由()制造的。
第8题:
希赛公司有一个小型局域网,由若干服务器和PC组成,为了对外提供Web服务,专门建立DMZ区。请回答以下问题。
DMZ区的功能是什么?
第9题:
作为高层管理者,其KPI体系一般由公司层级、部门层级两部分组成。
第10题:
项目管理计划是()