项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。

题目

项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。

  • A、施工进度的安排
  • B、质量安全制度制定
  • C、工程资料移交
  • D、作业计划的安排
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是( )。

A、作业面的调整
B、施工物资的采购
C、质量安全制度制定
D、临时设施布置

答案:A
解析:
【知识点】项目部对分包商协调管理的内容。协调管理的重点是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

第2题:

劳务员对劳务队伍的管理通过( )来具体实施,花名册中信息须由他提供给劳务员进行统计。

A.劳务作业人员
B.劳务队伍项目经理
C.项目部管理人员
D.项目部项目经理

答案:B
解析:
承包人项目部负责进场劳务人员实名制管理,负责现场劳务人员花名册与工资发放表的核对,依据实际情况填报《劳务费兑付单》,并附劳务分包企业劳务人员工资发放表上报审核。

第3题:

编制农民工工资应急预案,发生分包工程款和工人工资纠纷,以下处理流程正确的是()。

A、劳务工程师-生产经理-项目经理协调处理

B、劳务工程师-二级单位劳务工程师-协调处理

C、项目部-二级单位-公司上报、协调处理

D、项目部-二级单位、协调处理


正确答案:C

第4题:

项目部劳务管理制度可以复制公司的劳务管理制度。


答案:错
解析:
项目劳务管理制度不能完全照搬公司的劳务管理制度,而是要依据公司的劳务管理制度结合本项目的具体情况,制定切实可行的,具有可操作性的本项目劳务管理制度。

第5题:

签订劳动合同的主体是( )。

A.施工劳务企业与劳务人员
B.总承包单位与劳务分包单位
C.项目部与劳务人员
D.总承包单位与劳务人员

答案:A
解析:
1.4、1.3验证劳动合同施工劳务单位招用的管理人员和劳务作业工人都必须依法订立并履行劳动合同,建立权责明确的劳动关系。

第6题:

机电工程项目部对工程分承包单位协调管理的重点内容不包括()。

A.质量安全制度制定
B.作业计划的安排
C.甲供物资分配
D.资金使用调拨

答案:B
解析:
2020版教材P317 / 2019版教材P303
(三)协调管理的重点1.施工进度计划安排、临时设施布置。2.甲供物资分配、资金使用调拨。3.质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。4.竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。

第7题:

劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和( )的批准,在“去向板”上填写去向。

A.劳务作业人员
B.项目部管理人员
C.项目部劳务员
D.项目部项目经理

答案:C
解析:
需要强调的是劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准。与承包项目部管理人员一样,在“去向板”上填写去向。

第8题:

机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是( )。2017真题

A.作业面的调整
B.施工物资的采购
C.质量安全制度制定
D.临时设施布置

答案:A
解析:
本题考查的是项目部对分包商协调管理的内容。协调管理的重点是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

第9题:

劳务队伍管理人员请假( )。

A.只需经劳务分包项目经理批准
B.只需经项目部劳务员的批准
C.必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准
D.必须经劳务分包项目经理或项目部劳务员的批准

答案:C
解析:
根据现场考勤办法,劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准。与承包项目部管理人员一样,在“去向板”上填写去向。

第10题:

在施工准备阶段,( )首先根据投标文件中的施工组织设计编制劳务用工需求量计划。

A.总承包单位公司
B.施工劳务企业
C.项目部
D.劳务队伍

答案:C
解析:
在施工准备阶段,项目部根据投标文件中的施工组织设计编制劳务用工需求量计划。根据开、竣工时间和具体施工部位的工程量,确定该项目需要的各工种在每个月的施工人数、进退场时间。

更多相关问题