关于项目管理组织结构模式说法正确的有()。

题目

关于项目管理组织结构模式说法正确的有()。

  • A、矩阵组织适用于大型组织系统
  • B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
  • C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
  • D、大型线性组织系统中的指令路径太长
  • E、线性组织结构中可以跨部门下达指令
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第1题:

下列关于常用组织结构模式的说法,正确的有( )。

A.职能组织结构是较新型的组织结构模式,线性组织结构是传统的组织结构模式
B.在国际上的常用模式是矩阵组织结构,而我国企业、学校和事业单位目前仍沿用的是线性组织结构
C.在一个特大的组织系统中,由于矩阵组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成运行的困难
D.多个矛盾的指令源,严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现

答案:D
解析:

第2题:

关于施工管理组织结构的说法,正确的是()。

A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系
B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C、 大型项目的组织结构应该进行编码
D、 线性组织结构只能在项目管理中应用

答案:C
解析:
对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码,它不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。

第3题:

下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

E.矩阵组织结构适用于大型组织系统


正确答案:BCE

第4题:

编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是(  )。

A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③

答案:A
解析:
2020/2019教材P43
编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批

第5题:

下列关于组织结构的说法,正确的有( )。

A.组织结构是一种管理工具
B.组织结构包括组织内部各工作部门的等级安排
C.组织结构模式不应受外部因素的影响
D.组织的类型与规模会影响组织结构模式
E.组织中成员的个人素质和能力不会影响组织结构模式

答案:A,B,D
解析:

第6题:

关于施工管理组织结构的说法,正确的是( )。

A.项目组织结构反映组织之间的经济关系
B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C.大型项目的组织结构应该进行编码
D.线性组织结构只能在项目管理中应用

答案:C
解析:
2020版教材P12页
对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码,它不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。

第7题:

下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )。

A:职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B:矩阵组织结构中有两个指令源
C:大型线性组织系统中的指令路径太长
D:线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E:矩阵组织结构适用于大型组织系统

答案:B,C,E
解析:

第8题:

关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()

A:组织结构不受现有管理模式限制
B:组织结构内信息流较为顺畅
C:同一公司内可能有多种组织结构形式
D:同一项目内可能有多种组织结构形式

答案:B
解析:
所谓复合式项目结构有两种含义:一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两个以上的组织结构形式;二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式,而不受现有模式的限制。与此同时,复合式组织结构也产生以下不足,即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

第9题:

关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有()。

A.职能组织结构中,每一个工作部门会有多个矛盾的指令源
B.线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
C.线性组织结构模式的指令路径过长
D.矩阵组织结构不适宜用于大的组织系统
E.矩阵组织结构中,指令源为两个

答案:A,B,C,E
解析:
本题考核的是项目管理组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,因此选项D错误。?

第10题:

下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )

A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系
B.线性组织结构中可以跨部门下达指令
C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长
D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次
E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

答案:A,C,E
解析:
选项 B,线性组织机构中不允许跨部门下达指令;选项 D,为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。

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