建立项目经理部应遵循的步骤?

题目

建立项目经理部应遵循的步骤?

参考答案和解析
正确答案: 1)根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务与组织结构;
2)根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分;
3)确定项目经理部的组织设置;
4)确定人员的职责、分工与权限;
5)制定工作制度、考核制度与奖惩制度。
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第1题:

根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。

第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。

项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。


正确答案:C

第2题:

项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构。


答案:对
解析:
项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构。

第3题:

建立施工项目经理部基本原则


参考答案:(1)要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部;
(2)要根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置项目经理部;
(3)项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织,随着工程项目的开工而组建,随着工程项目的竣工而解体,不应搞成以及固定性组织;
(4)项目经理部的人员配置应面向现场,满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要;
(5)应建立有益于项目经理部运转的工作制度。

第4题:

目经理部的设立应遵循基本原则,根据施工项目的规模、()和专业特点设置项目经理部。

  • A、建筑面积大小
  • B、复杂程度
  • C、是否特殊项目
  • D、是否重点项目

正确答案:B

第5题:

项目职业健康安全技术措施计划应在项目管理实施规划中编制,在编制项目职业健康安全技术措施计划时应遵循哪些步骤? 


正确答案: ① 工作分类;② 识别危险源;③ 确定风险;④ 评价风险;⑤ 制订风险对策;⑥ 评审风险对策的充分性。

第6题:

项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()。

A.遵循安全生产投入最小
B.贯彻“安全第一,预防为主”的方针
C.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
D.必须符合有关法律、法规及规程的要求
E.必须适用与工程施工全过程的安全管理和控制

答案:B,C,D,E
解析:
施工安全生产管理制度体系建立的原则
(1)应贯彻“安全第一,预防为主” 的方针,施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
(2)施工安全管理制度体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。

第7题:

成立项目经理部,建立组织机构,是施工阶段项目管理的任务。


答案:错
解析:
成立项目经理部,建立组织机构,是施工准备阶段项目管理的任务。

第8题:

项目经理部建立的首要工作是()。

A.确定人员的职责、分工

B.确定项目经理部的组织设置

C.进行目标分解与责任划分

D.确定项目经理部的管理任务和组织结构


参考答案:D

第9题:

项目经理部建立的首要工作是( )。 

  • A、确定项目经理部的组织设置
  • B、确定人员的职责、分工
  • C、进行目标分解与责任划分
  • D、确定项目经理部的管理任务和组织结构

正确答案:D

第10题:

建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。


正确答案:正确

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