为了有效地控制建设工程造价,造价工程师可采取的组织措施是( )。

题目

为了有效地控制建设工程造价,造价工程师可采取的组织措施是( )。

  • A、重视工程设计多方案比选
  • B、严格审查施工组织设计
  • C、严格审核各项费用支出
  • D、明确工程造价管理职能分工
参考答案和解析
正确答案:D
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

由于工程变更会带来工程造价和工期的变化,为了有效地控制造价,无论任何一方提出工程变更,均需由工程师确认并签发工程()。


参考答案:变更指令

第2题:

为了有效地控制建设工程造价,造价工程师可采取的经济措施是()。

A.深入技术领域研究节约投资的可能性
B.严格审查施工组织设计
C.采取对节约投资的有力奖励措施
D.明确造价控制者及其任务

答案:C
解析:
从组织上采取措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审查各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施。

第3题:

为了有效地控制建设工程造价,造价工程师可采取的组织措施是( )。

A.重视工程设计多方案比选

B.严格审查施工组织设计

C.严格审核各项费用支出

D.明确工程造价管理职能分工


正确答案:D

第4题:

为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施是( )。  
A、制订工作考核标准
B、论证技术方案
C、审查工程付款
D、选择合同计价方式


答案:A
解析:
本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。选项B属于技术措施,选项C属于经济措施,选项D属于合同措施。参见教材P101。

第5题:

为了有效地控制建设工程造价,造价工程师可采取的组织措施是()。

A.重视工程设计多方案的选择
B.明确造价控制者及其任务
C.严格审查施工组织设计
D.严格审核各项费用支出

答案:B
解析:
技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工。@##

第6题:

住房和城乡建设部制订《造价工程师注册管理办法》是为了:()

A、指导造价工程师的资格考试

B、加强造价工程师的注册管理

C、规范造价工程师的执业行为

D、提高建设工程造价管理水平

E、维护国家和社会的公共利益


参考答案:BCDE

第7题:

为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施之一是()。

A.定制工作考核标准
B.论证技术方案
C.审查工程付款
D.选择合同计价方式

答案:A
解析:
组织措施:控制是由人来执行的,监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料,巡视、检查工程运行情况,对工程信息的收集、加工、整理、反馈,发现和预测目标偏差,采取纠正行动等都需要事先委任执行人员,授予相应职权,确定职责,制定工作考核标准,并力求使之一体化运行。

第8题:

为了实现工程造价的有效控制,需要在工程建设程序的各阶段采取有效措施,将工程造价控制在( )之内。

A .投资能力范围和确定的投资估算

B .投资效益要求的范围和工程造价最高限额

C .最小变更范围和政府批准的预算

D .合理的范围和核定的造价限额


正确答案:D

第9题:

为了有效地控制建设工程造价,造价工程师可采取的组织措施是()。

A.重视工程设计多方案的选择
B.明确造价控制者及其任务
C.严格审查施工组织设计
D.严格审核各项费用支出

答案:B
解析:
技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。

第10题:

为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施之一是( )。

A:制订工作考核标准
B:论证技术方案
C:审查工程付款
D:选择合同计价方式

答案:A
解析:
2019版教材P101
有效地控制建设工程项目目标组织措施:控制是由人来执行的,监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料,巡视、检查工程运行情况,对工程信息的收集、加工、整理、反馈,发现和预测目标偏差,采取纠正行动等都需要事先委任执行人员,授予相应职权,确定职责,制定工作考核标准,并力求使之一体化运行。除此之外,如何充实控制机构,挑选与其工作相称的人员;对工作进行考评,以便{平估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通;在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性;培训人员等,都是在控制过程中需要考虑采取的措施。

更多相关问题